判断题 按职能划分部门可以使管理人员综合考虑一个产品类的生产经营。 试题编号:E33310 题型:判断题

A、 正确
B、 错误
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单选题 同一产业内不同层次之间的联系称为( )

A、专业化协作
B、纵向经济联合
C、横向经济联合
D、企业集团

单选题 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明( )。

A、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C、非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D、这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义

单选题 矩阵式组织的主要缺点是( )。

A、分权不充分
B、多头领导
C、对项目经理要求高
D、组织稳定性差

单选题 组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权.参谋职权.直线职权的活动范围,最终编制( )。

A、权限说明书
B、职务说明书
C、层级说明书
D、激励说明书

单选题 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构( )。

A、纺织厂
B、医院
C、电视剧制作中心
D、学校

单选题 下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷( )。

A、成员的工作位置不固定,容易产生临时观念
B、各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C、组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝
D、不利于培养综合型管理人才

单选题 事业部制组织结构是指组织面对不确定的环境,按照产品或类别.市场用户.地域以及流程等不同的业务单位分别成立若干个事业部,这些事业部的主要特点是( )。

A、精干而高效
B、权责对等
C、集中决策,分散经营
D、机动性强

单选题 钱德勒发现,成功企业的组织结构是与其战略相适应的。如果企业进行多元化经营,则多采用( )结构。

A、集权的职能结构
B、集权的矩阵结构
C、分权的职能结构
D、分权的事业部结构