单选题 [单选题]店长十准则解读中:‘生意的原点是什么,生意的原点就是大家用自己所有积蓄投资了一 家门店,但是没有顾客,在这样的前提下,你作为一个生意人,要怎么行动。所以你要关注成本、关注产
品、关注陈列、关注服务等 等,总之,你要为店铺一切负责,大店店长就是这样的存在,每天在门店实践 生意,并以结果导向考虑 如何带领团队实现店铺营业额和利润的不断增长’对应的是那一条内容。
A、大店店长是大店运营模式构建能否成功的关键。
B、大店店长要懂得抓大放小,抓重点。
C、大店店长必须是生意型店长, 要懂怎么做生意, 懂货品、懂陈列、懂销售。
D、大店店长要考虑如何通过制度、体制、模式来进行店铺管理, 而不是靠个人。
单选题 [单选题]店铺周班表的使用主要是为了店铺在实际运营中有合理的人员实施保证各项业务的开展, 下列针对周班表的说法不正确的是?
A、店铺周班表与“人时班表”模板一致,班表公式内容根据实际出勤人时进行改动,保证与实际排 班一致,要求打印黏贴整齐
B、周班表排班时间要求与实际周排班时间匹配,要求每日指标拆分合理并与周累计数据相等
C、周班表人时安排要求合理(日流水目标占比与日销售人时占比之差小于 3%)
D、销售高峰期(周末/节假日)要求销售能力强的员工(管理组、高级导购)安排人手充足
单选题 [单选题]某店铺月销售达成金额 20 万,件单价 310.5 元,店内促销活动平均折扣8 折,交易笔数230 笔,成交率 15%,鞋占比 50%,请计算连带率是多少?
单选题 [单选题]关于大店运营体制的目的,下列说法不正确的是?
A、为了统一店长基础的运营管理方式,并迎合公司人才发展方向,培养店长的生意人思维。
B、在遵循现场业 务逻辑的基础上,总结出四大项目十三项业务内容,以此为基础来实现高效的店铺 管理。
C、作为李宁公司店铺标准的运营管理规范, 能够让新人店长快速上手,进入维稳运营。这项运营标准 也是长期有效、并具备可复制性的成熟运营体制
D、大店运营体制是基于现李宁终端店铺作业内容进行调研、梳理,最终确定四大管理方向,分别为 销售及利润管理、产品及卖场管理、员工及发展管理、体验及后方管理。
单选题 [单选题]下列关于大店损益管理定义说法错误的是?
A、坪效 = 当月的店铺流水/店铺营业面积
B、人效 =当月的店铺流水/实际人员配置
C、毛利率 =毛利/流水
D、销售收入 =销售流水/1.13(13%的增值税)
单选题 [单选题]关于大店运营体制的目的,下列说法不正确的是?
A、统一标杆店以上店长基础运营体制,延续培养店长生意人思维
B、培养区长/店长管理习惯,进行自上而下的要求,提升门店各项业务管理精度
C、让终端新管理团队人员/新开门店可快速上手的成熟运营体制
D、店铺内部建立人才梯队输出体系
单选题 [单选题]5S 管理标准应如何做,以下哪项说法错误的是?
A、清洁用品摆放整齐且有标识黏贴,区域划分清晰
B、休息室文件资料整理整齐,员工私人物品整齐保管(更衣箱上锁)且有标识
C、鞋墙下方区域保证物品分类摆放整齐且有标识黏贴,有专属储物盒盛放
D、卖场鞋墙储物柜可以存放陈列物料和残次品、待转货商品,保证每一个柜体干净、整洁
单选题 [单选题]关于大店运营体制四大项目内容是销售及利润管理、销售及卖场管理、员工及发展管理、
体验及后方管理