多选题 材料题根据下面资料,回答下题某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已 经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散 走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发 新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利 润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、 乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市 场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)(1)该企业目前实施的战略是()。

A、 差异化战略
B、 成本领先战略
C、 一体化战略
D、 多元化战略
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单选题 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量, 从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于()。

A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业职能战略
D、企业成长战略

单选题 (  )是用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。

A、企业使命
B、核心信仰
C、战略目标
D、未来前景

单选题 某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场 营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A、企业总体战略
B、企业职能战略
C、企业业务战略
D、企业生产战略

单选题 既要控制短期性经营活动,又要控制长期性战略活动,这体现了战略控制原则中的(   )。

A、全面控制原则
B、适应性原则
C、确保目标原则
D、适度控制原则

单选题 企业战略管理的主体是()。

A、企业全体员工
B、企业战略管理者
C、企业高层管理者
D、企业战略专家

单选题 平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之 间差距的是()。

A、内部流程角度
B、学习和创新角度
C、顾客角度
D、财务角度

单选题 企业战略管理的基础是()。

A、宏观环境分析
B、行业环境分析
C、外部环境分析
D、企业内部环境分析

单选题 在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架, 确立了目前和未来成功的关键因素。

A、内部流程
B、学习与创新
C、顾客
D、财务