多选题 实现非相关多元化经营的方法有()。

A、 现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业
B、 受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领
C、 购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的盈利水平能达到或超过计划盈利最低标准
D、 购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业
E、 债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,
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由4l***zf提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量, 从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于()。

A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业职能战略
D、企业成长战略

单选题 某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场 营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A、企业总体战略
B、企业职能战略
C、企业业务战略
D、企业生产战略

单选题 (  )是用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。

A、企业使命
B、核心信仰
C、战略目标
D、未来前景

单选题 既要控制短期性经营活动,又要控制长期性战略活动,这体现了战略控制原则中的(   )。

A、全面控制原则
B、适应性原则
C、确保目标原则
D、适度控制原则

单选题 在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架, 确立了目前和未来成功的关键因素。

A、内部流程
B、学习与创新
C、顾客
D、财务

单选题 企业战略管理的基础是()。

A、宏观环境分析
B、行业环境分析
C、外部环境分析
D、企业内部环境分析

单选题 企业战略管理的主体是()。

A、企业全体员工
B、企业战略管理者
C、企业高层管理者
D、企业战略专家

单选题 平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之 间差距的是()。

A、内部流程角度
B、学习和创新角度
C、顾客角度
D、财务角度