单选题 项目精细化管理应遵循“标准化，集约化，穿透式”原则，做实“三个22”的细节管理，实现项目（ ）、全过程控制、全员参与的目标，提高项目创誉创效水平。

单选题 标前策划中要求主动联系（ ），识别可能的设计优化及方案优化的机会和空间。

单选题 标前管理应坚持“六不揽”“七严禁”原则，重点项目拟任项目经理及相关人员应全程参与，关键环节包括：标前策划、标前测算、（ ）、经营交底等方面。

单选题 项目精细化管理应遵循（ ）的原则。

单选题 作业层是项目实施的（ ）。承担项目具体施工工作，是项目最基本的生产单元，

单选题 建立“内部定额+方案测算+（ ） +类似项目经验数据”四位一体的标前成本测算工作体系，结合现场情况、招标内容、合同条款、业主资信等成本影响因素进行综合测算，确保标前算赢。

单选题 项目精细化管理按照（ ）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。

单选题 集团公司是项目管理的全面管控层。主要职责是进行精细化管理的（ ），重点突出战略执行、利润创造、风险管控、安全质量和品牌建设等职能，制定相关政策和指导意见；