单选题 下列选项中,不属于项目负责人权力的是( )

A、 挑选项目团队成员
B、 知道项目有关的决策
C、 对项目团队的资源进行分配
D、 决定项目的预算
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相关试题

单选题 作为班组长,若下属找你汇报工作时讲许多与工作无关的事情,而你此时正有其他下属在等待汇报。在这种情况下,你应该( )

A、任其讲下去,让其他下属耐心等待
B、告诉他/她说:“你说的已经够多了,不要再浪费大家的时间了,今天就到此为止吧。”
C、告诉他/她说:“你这个毛病可真不好,开口千言,离题万里。能不能挑主要问题简要说呢?”
D、告诉他/她说:“你的意思,我基本了解了,今天咱们先谈到这儿,好吧?”

单选题 班组长要控制班组任务的进度,首先要建立标准。下列关于建立标准的四种说法中不正确的是( )

A、标准应该越高越好
B、标准应考虑实施成本
C、标准应考虑实际可能
D、标准应考虑顾客需求

单选题 通常而言,下列说法最不可能成为情绪触发点的是( )

A、引起你心烦、恼怒、急躁的事情
B、那些别人用来激怒你的东西
C、有时是一些关于你自己的事情
D、有人耐心听我说话

单选题 随着信息技术和手段在企业中的广泛运用,企业结构将有可能变得( )

A、扁平
B、高耸
C、高度集权化
D、不能定论

单选题 班组中的小团体是指( )

A、未经班组的上级组织正式批准的组织
B、由对班组管理有较大意见的班组成员自发形成的组织
C、由价值观、性格、爱好等趋同的班组成员自发形成的群体组织
D、因班组长管理水平较低、综合素养不高而导致班组成员自发形成的组织

单选题 每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下列因素最不可能导致过度压力的是( )

A、对时间和精力不切实际的要求
B、短时间内要做太多的事
C、误解
D、缺乏热情

单选题 班组长为员工设定的工作目标应该( )

A、具体、可测量的、豪迈、响亮
B、具体、可测量的、挑战性的、重在结果达成、限定完成时间
C、具体、可测量的、每位员工都可以实现的
D、抽象、可感知的、可完成、限定完成时间

单选题 下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法,正确的是

A、班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩
B、班组年度绩效考核结果应均等,不能有太大的差距
C、班组年度绩效考核结果应与员工的学历、任职时间成正比
D、班组年度绩效考核应依据企业、部门整体绩效进行考量