单选题 数据中心内部审计应至少每()年进行一次?

A、 3
B、 4
C、 5
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由4l***cs提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方,项目团队由30人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?

A、项目管理计划
B、信息分布计划
C、甘特图
D、沟通管理计划

单选题 项目经理让新的项目团队成员承担沟通管理的责任。作为承担该责任的组成部分,项目经理让团队成员创建一份沟通管理计划。若要创建该计划,则需要下列哪一项?

A、项目章程
B、相关方登记册
C、需求文档
D、风险管理计划

单选题 你的员工提交报告晩了3天。讨论这篇报告的会议幵始前5分钟,她向你交了报告。你注意到里面有一些严重的错误。你应该怎么办?

A、取消会议,等报告修改好再重新计划时间
B、去开会,告诉其他与会人报告有错误
C、强迫员工讲报告,当其他与会人发现错误时自己保持沉默

单选题 项目经理感觉到项目会议的成效很差。与会者都没有做好准备,无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?

A、首先幵始改变个人行为,更好地为下一个会议做准备
B、编写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录
C、在下一次会议幵始时讨论做好会议准备的重要性
D、召幵较少但更为重要的会议

单选题 你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组,邀请公司内部其他的项目经理一起参加,以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元,所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么,在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢?

A、水平型
B、垂直型
C、正式型
D、外部型

单选题 当信息发送者和信息接收者怎样沟通时,沟通通常会得到提高。

A、信息发送者是信息接收者的下属
B、信息发送者使用更多肢体语言
C、信息发送者慢慢的说话
D、信息发送者对信息接收者表示关心

单选题 在开工会议期间,一些相关方对项目管理计划的不同方面提出异议,在解决所有异议后,项目团队收到对计划的支持,发起人和相关方承诺完全支持该项目。这属于下面那一项的实例?

A、精力充沛的相关方
B、有效的规划和沟通
C、高效的团队协作
D、相关方关系的复杂性

单选题 一客户给你一个复杂项目的采购工作说明书,该项目为期8个月,未知的东西不多。客户只要你“将它完成”,只要在8月末你交付项目的时候见你。在这种情况下,下列哪种做法最好?

A、按要求完成项目,但是一直与客户时不时地确认其范围
B、在8个月内完成项目,期间不联系客户
C、让管理层时不时地和客户联系
D、完成项目,但是记录下客户不想联系