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单选题 (单选题, ) 天福公司的主营业务为餐饮服务和食品制造。2020年,新冠疫情全面暴发后,餐饮行业受到巨大冲击,天福公司的利润出现大幅下滑。为明确下一步发展方向,公司总经理提出由各部门提交战略方案,并在各部门提交的方案的基础上进行协调、平衡和修改,最终确定统一的战略方案。根据以上信息可以判断,天福公司形成战略的方法是( )。
单选题 (单选题, ) 甲公司是一家生产企业,通过分析企业外部环境和内部条件,该企业确定了公司的使命和战略目标,制定并实施企业战略,进行战略管理。下列关于战略管理特征的说法中,错误的是( )。
单选题 (单选题, ) 甲公司的主营业务为长链二元酸的生产与销售。2022年,为进一步推动公司业务发展,增强长链二元酸产品市场竞争力,公司投资5亿元对现有长链二元酸生产线实施“生产技术升级改造项目”。本案例中涉及的战略创新类型是( )。
单选题 (单选题, ) 甲公司是一家家电零售连锁企业,通过实体店进行实体产品的销售。随着电商时代到来,甲公司通过云商模式进行直播创新,加强内容制造、视频技术、直播场景等直播基础设施建设,推动直播基地进驻大型商圈、商场,积极培育一批直播网红达人,全力打造连锁店面和直播卖货两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。甲公司目前所处的创新管理过程是( )。
单选题 (单选题, ) 甲是某会计师事务所的所长,在制定事务所未来的发展战略时,分为了三个步骤,并为每个步骤分别制定了要达到的战略目标。这说明公司战略应该具有( )。
单选题 (单选题, )广源乳业公司主要从事乳和乳制品的开发、生产和销售,致力成为中国奶牛行业的领导者。“创新生活、共享健康”适合作为该公司的( )。
单选题 (单选题, ) 利益相关者分析是公司战略分析的重要组成部分,公司战略的制定与实施和各利益相关者利益与权力的均衡密不可分。下列各项中,对企业主要的利益期望是资本收益的企业利益相关者是( )。
单选题 (单选题, ) A公司是一家家电生产企业,该公司现有多个战略备选方案需要评估。下列选项中,不属于A公司在评估战略备选方案时可以采用的标准是( )。