单选题 分包合同约定的事项、条款、施工内容、价格等发生变化时,需签订补充合同,累计补充合同额原则上不得超过主合同额的( ) (既有清单工程数量的增减、三边工程等除外)。

A、 0.05
B、 0.1
C、 0.15
D、 0.2
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相关试题

单选题 经营部门在中标后应及时向( )进行交底。

A、项目团队
B、公司总部相关部门
C、总部领导
D、项目团队和公司总部相关部门

单选题 项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、()”原则。

A、精细化
B、穿透式
C、信息化
D、专业化

单选题 上场策划管理中,不属于策划“三预控”内容的( )。

A、方案预控
B、风险预控
C、成本预控
D、资金预控

单选题 标前策划中要求主动联系( ),识别可能的设计优化及方案优化的机会和空间。

A、业主方
B、设计单位
C、监理单位
D、招标机构

单选题 项目精细化管理应遵循( )的原则。

A、信息化、高效化、流程化
B、现代化、精益化、科学化
C、标准化、集约化、穿透式
D、国际化、集约化、标准化

单选题 标前管理应坚持“六不揽”“七严禁”原则,重点项目拟任项目经理及相关人员应全程参与,关键环节包括:标前策划、标前测算、( )、经营交底等方面。

A、分包策划
B、施工组织
C、成本核算
D、合同谈判

单选题 项目精细化管理按照( )管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。

A、三级三层
B、三级四层
C、三级五层
D、四级四层

单选题 建立“内部定额+方案测算+( ) +类似项目经验数据”四位一体的标前成本测算工作体系,结合现场情况、招标内容、合同条款、业主资信等成本影响因素进行综合测算,确保标前算赢。

A、分包策划
B、市场询价
C、成本核算
D、施工组织