单选题 有多种工具可以制定进度计划,其中一种工具叫作数据分析,以下各项都是数据分析的最佳实践,除了?

A、 燃尽图
B、 趋势分析
C、 偏差分析
D、 思维导图
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相关试题

单选题 如下说法都是正确的,除了?

A、经过批准的进度计划叫进度模型
B、进度模型的输出是进度计划
C、经过批准的进度模型是进度基准
D、进度计划的输出是进度模型

单选题 在项目执行期间,其中一个关键路径任务延迟了,项目经理接下来应该怎么做?

A、使用管理储备,避免预算超支
B、分析网络图,确定可以并运行任务的区域
C、执行假设分析,确定对未来关键路径任务的影响
D、更新最晚开始日期,最晚完成日期并重新计算关键路径

单选题 项目经理必须在三个月内开发一个新产品,项目经理报告最可能的估算为45天,但是如果另一个项目的资源能够提前提供,则可以在28天内完成,如果资源只有在较晚日期才能提供,则这项工作可以需要超过56天才能完成,根据提供的数据,项目的预期完工时间是多少?

A、42天
B、44天
C、45天
D、46天

单选题 制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间 ,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始日期(ES)和最早完成日期(EF)?

A、之前任务的ES成为后续任务的ES
B、之前任务的EF成为后续任务的ES
C、之前任务的ES成为后续任务的EF
D、之前任务的EF成为后续任务的EF

单选题 任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期为10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元,通过增加一名资源,项目使用的是下列哪一项。

A、制定预算
B、快速跟进
C、赶工
D、损害控制

单选题 项目经理接管了一个落后于进度但在预算以内的项目,如果任务没有按顺序进行,则剩余任务可能造成重大风险,应用下列哪一项技术来恢复项目进度?

A、要求额外的资源赶工项目进度
B、将经验不足的团队成员替换为经验更丰富的团队成员
C、通过减少不必要的任务恢复进度
D、要求额外的资源快速跟进项目

单选题 在审查目标清单后,项目经理注意到项目开始相比在项目中期需要更少的资源,项目经理希望是需求与可行的供给实现平衡,该活动是下面哪一个例子?

A、资源平衡
B、假设情景分析
C、模拟技术
D、调整提前量和滞后量

单选题 项目经理正管理一个价值数百万美元的项目,为了下一个关键里程碑,项目经理将进度计划上的多个逻辑网络路径调整为一个关键里程碑的紧前活动,其中两个逻辑网路的浮动时间为零,而第三个路径有五天的工作浮动时间,该项目有多少个关键分支?

A、三个关键路径
B、无关键路径
C、两个关键路径
D、一个关键路径