单选题 团队在项目规划阶段收集项目需求，客户信息技术团队所提交的某些需求与客户业务团队相矛盾，应使用下列哪一项来同相关方一起解决问题？

单选题 项目范围说明书应包含下列哪一项？

单选题 项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果，项目经理应该参考下列哪一份文件？

单选题 在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一份文件有助于项目经理了解项目范围？

单选题 为了确定变更管理计划的临界值，项目经理应该使用下列哪一项？

单选题 新产品经理的成功取得产品的快速交付，项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的预算，项目经理希望创建工作分解结构（WBS），而这项工作需要8天时间，再加上两周时间才能提交预算，高级管理层建议不做WBS，认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息，若要按时提供预算，项目经理应该怎么做？

单选题 项目经理应该用什么工具向客户展示最终产品符合商业需求？

单选题 在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求，项目经理首先应该怎么做？