多选题 关于“两定额”“三标准”描述准确的是:(  )

A、 工程劳务分包指导价、主要施工机械设备租赁指导价;
B、 工程劳务分包指导价、主要材料指导价;
C、 项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施费用标准;
D、 项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施及安全防护设施费用标准;
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由4l***a3提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 项目精细化管理应遵循(  )的原则。

A、信息化、高效化、流程化
B、现代化、精益化、科学化
C、标准化、集约化、穿透式
D、国际化、集约化、标准化

单选题 标前管理应坚持“六不揽”“七严禁”原则,重点项目拟任项目经理及相关人员应全程参与,关键环节包括:标前策划、标前测算、(  )、经营交底等方面。

A、分包策划
B、施工组织
C、成本核算
D、合同谈判

单选题 经营部门在中标后应及时向(  )进行交底。

A、项目团队
B、公司总部相关部门
C、总部领导
D、项目团队和公司总部相关部门

单选题 标前策划中要求主动联系(  ),识别可能的设计优化及方案优化的机会和空间。

A、业主方
B、设计单位
C、监理单位
D、招标机构

单选题 建立“内部定额+方案测算+(  ) +类似项目经验数据”四位一体的标前成本测算工作体系,结合现场情况、招标内容、合同条款、业主资信等成本影响因素进行综合测算,确保标前算赢。

A、分包策划
B、市场询价
C、成本核算
D、施工组织

单选题 项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、(  )”原则。

A、精细化
B、穿透式
C、信息化
D、专业化

单选题 上场策划管理中,不属于策划“三预控”内容的(  )。

A、方案预控
B、风险预控
C、成本预控
D、资金预控

单选题 项目精细化管理按照(  )管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。

A、三级三层
B、三级四层
C、三级五层
D、四级四层