单选题 (　　)是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。

单选题 人力资源的智能不包括下面的哪一项(　　)？

单选题 具有内耗性特征的资源是(　　)。

单选题 人力资源管理的首要目标是(　　)。

单选题 如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的(　　)。

单选题 下列人力资源管理与传统人事管理的区别，(　　)项有误。

单选题 人力资源是(　　)。

单选题 王荣到公司工作六个月后，大家发现王荣工作不如期望得好，指定的工作不能按时完成，引起了管理层的抱怨，主要原因是 (　　)。

单选题 简要论述薪酬成本控制的基本途径。（P236-237） （1）控制员工数量。当员工薪酬水平相同时，员工人数越少企业所需支付的薪酬额就越低。 （2）控制基本工资。主要控制基本工资加薪的规模、加薪的时间和加薪的覆盖面。 （3）控制浮动薪酬。应重点利用它的一次性支付的性质来改善薪酬成本的调节幅度，即可以适应加大它相对于固定薪酬的比例。 （4）控制福利支出。主要控制与基本工资相关的福利；与基本工资无关的福利和福利管理费用。 （5）利用适当的薪酬技术促进成本控制。企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构线、薪酬线、薪酬比率技术促进或改善薪酬成本的控制，节约薪酬成本的支出。 （三）情景模拟题（共10分。其中选择题每题2分，共6分；四个选项为单选题，五个选项为多选题；问答4分） 第一个： 某国有信息枝术企业在IT产业高速发展的2000年前后提出了在5-10年时间内发展成为业界第一，快速做大做强的战略构想，因此大规模地招聘人才，员工总数由1999年的2500人急速扩大为2008年的4500人。但是随着全球金融危机与行业竞争的加剧，市场空间逐步缩小、产业规模受到限制。一方面一线生产人员和市场营销人员富余情况比较严重，另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2009年以来IT产业随全球经济转暖而复苏，发展前景普遍看好，但是如何做好本企业的人力资源战略规划，该企业领导和人力资源部都感到比较困惑 。 请根据以上情景，回答下列问题： （1）如果你是该公司人事经理，可以采用哪些方法解决人员富余问题？ （ ABCD ） （2）如果由你制定公司新的人力资源规划，你会采取以下哪些步骤？ （ BCDE ） （3）如果由你来制定人力资源规划，你认为应该重点制定以下哪些业务规划 ？（ACDE ） （4）请你为解决该公司高级技工严重缺乏的问题提两条具体建议。 （1）如果你是这位人力资源规划师，你认为帮助小张设计职业生涯最核心的问题是 (　　) （2）运用舒伯的职业发展阶段理论，你认为目前小张应该处于职业发展的哪个阶段？ （c ） （3）如果你是小张，在进行职业生涯设计中要对自己各方面的情况进行评价，其中包括（ ABCDE ）