单选题

在下列陈述中,不正确的是:

A、

六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;

B、

六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;

C、

六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;

D、

六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法.

下载APP答题
由4l***y1提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的 任务:

A、

在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目

B、

运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;

C、

与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;

D、

负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进 展.

单选题 下列说法错误的是:

A、 界定阶段包括界定项目范围,组成团队.
B、 测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影 响Y的关键原因.
C、 分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因.
D、 改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施.

单选题 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出"停止依靠检验达成质量的做法",这句 话的含义是:

A、

企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的.

B、

质量是设计和生产出来的,不是检验出来的.

C、

在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证.

D、

人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的.

单选题 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任

A、

黑带

B、

黑带大师

C、

绿带

D、

倡导者

单选题 在分析RX 控制图时应

A、 先分析X图然后再分析R图
B、 先分析R图然后再分析X图
C、 X图和R图无关,应单独分析
D、 以上答案都不对

单选题 在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是:

A、 亲和图
B、 矩阵图
C、 PDPC法
D、 网络图

单选题 "平衡记分卡"是由下述哪几个维度构成的:

A、

财务,顾客,内部业务流程,员工学习与成长

B、

评价系统,战略管理系统,内部沟通系统

C、

业绩考评系统,财务管理系统,内部流程

D、

财务系统,绩效考核系统,顾客关系管理系统

单选题 在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的:

A、

黑带应当自主决定项目选择

B、

绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

C、

倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向

D、

以上都不是