单选题 根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应当( )转变

A、 告知式——推销式——参与式——授权式
B、 告知式——参与式——推销式——授权式
C、 授权式——参与式——推销式——告知式
D、 告知式——参与式——授权式——推销式
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相关试题

单选题 领导者要想使自己有影响力,首先要使用的应是( )。

A、 职位权力
B、 惩罚权力
C、 专家权力
D、 奖赏权

单选题 你的部门因预算限制必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。采取( )领导方式更合适。

A、 高任务,高关系
B、 高任务,低关系
C、 低任务,高关系
D、 低任务,低关系

单选题 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续,这说明( )。

A、 总经理不重视管理咨询
B、 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、 总经理可能过度集权
D、 总经理重视民主管理

单选题 领导的作用主要有( )

A、 指挥、协调和激励
B、 领导、协调和激励
C、 引导、协调和激励
D、 带领、协调和激励

单选题 把权力定位于职工群体的领导方式是( )。

A、 放任型
B、 仁慈式
C、 民主型
D、 协商式

单选题 根据费德勒的权变领导理论,在环境较差的情况,采用( )的方式比较有效。

A、 高LPC型
B、 专权型
C、 低LPC型
D、 民主型

单选题 某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )。

A、 放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B、 重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C、 以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D、 在抓好技术工作的同时,做好管理工作

单选题 来源于领导者个人的权力是( )。

A、 强制权力
B、 奖赏权力
C、 专家权力
D、 法定权力