判断题 各岗位交接班执行“对口交接、签字为准”的原则。

单选题 原料单元每（五天）一次进行自盘，记录盘存数据，填写《煤炭盘存记录》。原料单元主任通知装置主管人员参加。

多选题 原料单元主任每月结账日前组织对库存煤炭进行盘存，通知(集团财务人员)及(技术运行职能负责人)、事业部主管领导参加，盘库盈亏比例控制在(5%)左右。

单选题 煤棚内要注意煤炭的存放，（定期置换），科学存放，先进先用，防止自燃。

多选题 盘库记录（保存不全），（不按时盘库），每次对原料负责人考核（50元）。

单选题 由(交班调度)介绍当前生产运行条件、缺陷、异常情况和交接后预计将要进行的操作，做到“交得清楚，接的明白”。

单选题 定期对煤堆进行整形,保持煤堆整齐规则，确保全月煤堆成形率达到（95%）以上，方便盘点。

单选题 大班调度根据生产情况安排相关工作，并在接班1小时内利用对讲机、电话或微信形式向运行安全管理部大班调度汇报本单元生产运行情况；

多选题 原料单元负责人每天早晨到岗后和每天下班前，要对现场进行检查（包括：（垛位整齐）、（垛上面平整）、（各煤垛标示牌）、（现场卫生清理））