单选题 当组织最⾼层确定了组织⽬标并分解后，转变为各部⻔以及每位员⼯的分⽬标，再根据分⽬标完成情况对下级进⾏考核、评价、奖惩，这种KPI考核⽅法是（ ）。

单选题 （ ）是在绩效管理活动的过程中进⾏的⾯谈，该过程是绩效⾯谈中的核⼼⼯作。

单选题 （ ）是最直接的沟通⽅式，可以及时对员⼯提出的问题进⾏问答和解释，沟通程度较深，还可以对某些不
便公开的事情进⾏交流，使员⼯更容易接受，减少沟通障碍，利于员⼯绩效与组织绩效有效结合

单选题 （ ）是在整项⼯作完成之后或⼀个考核周期结束之后进⾏的⾯谈。

单选题 通常领导者在绩效辅导纠正员⼯错误的过程中，应⽤的⽅式基本是“五分钟”，就是在五分钟之内对员⼯的⼯作内容以及思想线路进⾏提问“为什么”，并且（ ），问到员⼯回答不出来为⽌，这是找出员⼯错误源头的重要⽅法，也是了解员⼯实际情况的重要过程。

单选题 在跟员⼯讨论业绩表现时，⾯谈主管应关注的是绩效标准及相关绩效事实，⽽⾮员⼯的个性问题。这体现的
是（ ）。

单选题 在绩效⾯谈中，主管与下属采⽤圆形会议桌就坐是为了（ ）。

单选题 在绩效⾯谈中，如果下属是⼀个善于表达的⼈，就应允许他把问题充分暴露出来，这样做的⽬的是（ ）。

单选题 通常领导者在绩效辅导纠正员⼯错误的过程中，应⽤的⽅式基本是“五分钟”，就是在五分钟之内对员⼯的⼯作内容以及思想线路进⾏提问（ ），并且连贯性的提问，问到员⼯回答不出来为⽌，这是找出员⼯错误源头的重要⽅法，也是了解员⼯实际情况的重要过程。