判断题 5Why也被称为丰田5问法，5WHY分析法等同于问5次为什么，其精髓是：从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜。要有“打破砂锅问到底”的精神，直到找到问题的根本原因。(　　)

多选题 定置图设计要体现安全、物品取放路径最短的原则，关于定置图的要求有哪些(　　)。

判断题 设备运行状态稳定与企业现场环境，绿色可持续发展息息相关。(　　)

判断题 现场两源识别与治理主要是指危险源和故障源。(　　)

判断题 设备运行状态对完成生产任务（产量、质量、按期交货）不重要。(　　)

判断题 可视化管理是一种着重生产关键流程并实时监控关键部位的系统。(　　)

多选题 设备管理的四大目标是(　　)

判断题 现场可移动物品的定置管理目标是定置率100%。(　　)

多选题 可视化管理的作用有哪些(　　)。