单选题 当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A、 总价合同
B、 单价合同
C、 成本加固定费用合同
D、 成本加奖金合同
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相关试题

单选题 下列分部(分项)工程中,不需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A、大量土石方工程
B、特大构件的吊装
C、混凝土垫层工程
D、无粘结预应力混凝土工程

单选题 下列选项中,可以用参数法计价的措施项目费用的有( )。

A、脚手架的搭拆费
B、模板的租赁费
C、夜间施工费
D、垂直运输费

单选题 根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应( )。

A、对项目目标进行分解
B、收集项目的实际值
C、进行计划值与实际值的比较
D、采取纠偏措施进行纠偏

单选题 某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。

A、系统整合
B、详细分解
C、整体归纳
D、综合评价

单选题 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。

A、①—③—②—④
B、①—③—④—②
C、③—②—①—④
D、④—①—③—②

单选题 某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是( )。

A、项目结构图
B、项目组织结构图
C、工作流程图
D、合同结构图

单选题 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。

A、检查
B、执行
C、决策
D、计划

单选题 某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。

A、编制资源需用量计划
B、编制施工总进度计划
C、编制施工准备工作计划
D、施工总平面图设计