判断题 公司综合计划指标以战略目标为导向，突出目标性和指导性，聚焦效率效益，涵盖公司主要生产经营活动和年度发展目标，分为经营实力、核心技术、服务品质、企业治理、绿色发展五类31项。

判断题 四级规划管理体系是指总部，省公司，地市公司，县公司。

判断题 总部确定总控规模，专业部门提出重点专项任务，各单位综合平衡，自主统筹提出专项投入建议。

判断题 各单位根据总部下达的限下项目分类投入规模，自行组织下达和调整本单位管理部分的项目明细；各单位按总部确定的预安排项目范围和规模下达本单位管理的预安排明细。

判断题 省公司对投资3亿元人民币以下的电网资产收购项目，履行本单位投资决策程序报总部备案后，在省公司年度投资规模内，纳入投资计划。

判断题 在原有跨电压等级10%以内的规模调整权限基础上，35千伏与10千伏之间规模调整比例上限为50%。

判断题 在年度投资规模内，建设规模调整累计不超过开工（投产）里程碑计划8%范围内，省公司对750～110（66）千伏投资项目进行调整。

判断题 省公司负责批复辖区内电网智能化专项 （独立二次等）项目可研， 报总部备案。

判断题 总部决策投资2亿元人民币及以上的增量配电投资项目，省公司对投资2亿元人民币以下的增量配电投资项目，履行本单位投资决策程序，报总部备案。