单选题 下列分部(分项)工程中,不需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。
A、大量土石方工程
B、特大构件的吊装
C、混凝土垫层工程
D、无粘结预应力混凝土工程
单选题 关于我国施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是( )。
A、项目经理是一种专业人士的名称
B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
单选题 设计变更工作流程组织属于( )。
A、信息处理工作流程
B、施工作业工作流程组织
C、物质流程组织
D、管理工作流程组织
单选题 关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是()。
A、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
B、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干
D、建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
单选题 关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,说法正确的是()。
A、项目结构图中矩形框表示一个项目的各个参与方
B、组织结构图中矩形框连接用直线
C、合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分
D、合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
单选题 在施工成本动态控制过程中,相对于实际施工成本,计划值是()。
A、投标价中的成本值
B、工程款支付中的成本值
C、工程决算
D、施工成本规划的成本值
单选题 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(),使项目目标得以实现。
A、项目组织和项目控制
B、项目策划和项目组织
C、项目策划和项目控制
D、项目控制和项目协调
单选题 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于()。
A、经济措施
B、技术措施
C、组织措施
D、管理措施