单选题 甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员破薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。

单选题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。

单选题 美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，"用卫星卖鸡蛋"的做法曾不为人们所理解。而正是由于 W 公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得 W 公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是（）。

单选题 甲公司认为公司运行状况良好，所以制定的战略基本没有发生较大的变化◇仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的（)。

单选题 某企业拥有业内领先的液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软。根据 SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。

单选题 下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（)。

单选题 YA药业是一家以牛磺酸为主业的医药公司。 YA 药业拥有全球最大的牛磺酸生产基地，产品占据50％左右的市场份额，其中80％以上用于出口。2021年2月， YA 药业以3600万元的价格收购 Q 氢能源发展有限公司60％的股权。该项收购是 YA 药业践行转型发展战略的举措，有利于培育新的发展方向和利润增长点。本案例体现了 YA 药业（)。

单选题 根据我国《企业内部控制基本规范》，反舞弊机制属于内部控制要素中的（  ）。

单选题 在COSO《内部控制一一整合框架》中，没有作为内部控制目标的是（  ）。