单选题 超额完成责任成本目标,承包兑现奖计算奖的提成办法,若责任成本降低率为5%,则项目部提取奖金额为责任成本降低额的()。

A、 40%
B、 50%
C、 60%
D、 70%
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由4l***mu提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 在合同约定的工程对外计量申报时间前()日,由项目经理组织项目工程计量确权策划小组在对内计量确定的累计实际完成工程量的基础上,对当期计量节点进行策划,从形象进度、工程量、施工方案、签证、认质认价等方面进行科学调整,调整要有技术资料、软件算量、计算底稿同步支撑,不应在施工图预算量基础上统一上浮比例。

A、3
B、5
C、7
D、15

单选题 总包服务费要提前策划总承包管理与配合的投入,力争在甲指分包进场时先计取()%,其余部分再按合同约定计量。

A、30%
B、40%
C、50%
D、60%

单选题 每月()日前按工程形象进度盘点表编制已完工程量报告,当期工程变更及签证索赔等一并计算。

A、10
B、15
C、20
D、25

单选题 工程形象进度盘点表项目()留存,作为工程对内、对外计量及月度成本分析依据。

A、商务部
B、工程部
C、技术部
D、项目经理

单选题 工程计量台账填报应遵循“()”原则,指同口径下发包人确认工程计量与项目实际成本的比值,是衡量项目过程确权的工作指标。

A、“二同步”
B、“三同步”
C、“四同步”
D、“五同步”

单选题 项目总工、各专业工程师等项目所有管理人员及项目成本会计等均为签证索赔发起人,有责任按合同规定时间内发起提出签证索赔,负责签证索赔报告的起草、工程量的计算、跟踪和办理,项目()负责工程量的复核和计价。

A、项目总工
B、各专业工程师
C、项目商务经理
D、商务工程师

单选题 每月()日前填报总包计量台帐,报分公司商务法务部,其对所辖项目过程计量进行指导和监督。对发包人未及时审批的结算(计量)单,台账中应注明原因。

A、10
B、20
C、25
D、30

单选题 “EPC、PPP”等项目收到初步设计图纸( )天内完成工程概算,控制在可行性研究的投资估算总额以下

A、15
B、30
C、45
D、60