单选题 以下说法中,错误的是()。

A、 在充分了解范围和需求的情况下,项目团队以前完成的工作且能够提前规划的项目适合采用预测型方法;创新程度高或项目团队没有做过的项目更适合采用适应型方法
B、 可交付物的范围稳定且变化小时,适合采用预测型方法;如果范围会有许多变更,则适应型方法会更适合
C、 在项目整个生命周期过程中,采用适应型方法时需要干系人大量参与,某些干系人(例如产品负责人)在确定工作及其优先级方面发挥着重要作用
D、 精确度是指估算的正确性
下载APP答题
由4l***5s提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 ()决策速度快,但容易出错,也会因为未考虑受决策影响的人的感受而降低他们的积极性。()决策具有包容性的特点,可增加对决策的承诺,促使人们参与决策。

A、单方面群体
B、群体专家判断
C、单方面集中
D、群体集中

单选题 有效执行团队绩效域可以实现的预期目标,不包括()。

A、共享责任
B、建立高绩效团队
C、所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能
D、项目以有条理、协调一致的方式推进

单选题 有效执行干系人绩效域可以实现的预期目标不包含()。

A、与干系人建立高效的工作关系
B、干系人认同项目目标
C、支持项目的干系人提高了满意度,并从中收益
D、建立高绩效团队

单选题 为了建立高效的工作关系,项目经理和项目团队对干系人绩效域的执行效果检查的指标正确的是()。

A、干系人相关问题和风险
B、干系人满意度
C、干系人参与的连续性
D、适应变化的能力

单选题 ()不属于项目管理绩效域。

A、干系人
B、团队
C、开发方法和生命周期
D、质量和成本

单选题 促进干系人参与的步骤包括:识别、理解、()、优先级排序、参与和()。

A、分析;变更
B、分析;监督
C、效果评价;监督
D、效果评价;变更

单选题 在项目整个生命周期过程中,为了有效执行团队绩效域,项目经理不需要重点关注()。

A、项目团队文化
B、管理沟通与参与
C、高绩效项目团队
D、领导力技能

单选题 干系人主要参与的项目工作,下面描述不正确的是()。

A、参与并制定规划
B、确定项目可交付物和项目成果的验收和质量标准
C、为项目团队定义需求和范围,并对其进行优先级排序
D、需要随时关注项目进展情况及绩效的测量