单选题 下列对于非正式组织判断不正确的是( )

A、 非正式组织可以满足成员的需要
B、 非正式组织受到成文规定的约束
C、 非正式组织可以与正式组织相互补充
D、 非正式组织会挑战正式组织中领导的权威
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由4m***hj提供 分享 举报 纠错

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单选题 不利于分权的因素主要有()。

A、组织规模的扩大
B、组织活动的分散
C、维护政策和命令统一性的要求
D、员工工作能力和主动性的提高

单选题 组织结构演变的趋势不包括()。

A、扁平化
B、机械化
C、无边界化
D、虚拟化

单选题 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是()。

A、主管所处的管理层次较高
B、计划制定的详尽周到
C、主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱
D、下属的工作地点在地理上比较分散

单选题 作为企业的总裁,王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了,从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长,正常上班一到,大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是()。

A、今天企业中出现了紧急情况
B、王晶可能比较集权
C、企业中的其他管理者都不能负起责任来
D、企业中没有良好的计划

单选题 钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他的研究结论是()。

A、结构跟随战略
B、战略跟随结构
C、战略与结构无关
D、不同的组织战略与其结构关系各不相同,需要权变理解

单选题 许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是()。

A、能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
B、加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
C、每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
D、命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高

单选题 ( )的结构设计是企业可以把精力集中在自己做的最好的业务上,而把其他的业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A、事业部组织
B、虚拟组织
C、无边界组织
D、项目型组织

单选题 影响有效管理幅度的因素不包括()。

A、管理者和被管理者的工作内容
B、管理者和被管理者的工作能力
C、管理者和被管理者工作环境
D、管理者和被管理者工作报酬