多选题个人月度目标考核流程（）

A、管理人员（主管级以上、各中心总部全体人员）根据部门月度工作计划和本岗位工作安排每月30日前提交个人月度工作计划表

B、报中心/项目负责人审批后执行

C、次月由中心/项目负责人根据个人月度工作计划对员工完成情况进行考核

D、审批后交人力资源中心执行

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相关试题

单选题集中型任务时，积极支援、配合其他部门/班组工作开展，得到对方认可，且有相关书面文件或其他文字信息可查的，给予团队/员工（）

A、记嘉奖一次，给予 50-200 元的现金奖励.

B、记表彰一次，予以书面表扬，并给予 200-500 元的现金奖励

C、记功一次，颁发奖状，全公司范围通报表扬，并给予 500-1000 元的现金奖励

D、记嘉奖一次，给予 200-500元的现金奖励.

单选题《奖惩管理制度》适用于（）。

A、员工及相关组织

B、一般管理人员

C、总经理

D、各项目

单选题公司（）为奖励管理制度的主管部门。

A、运营管理中心

B、综合服务中心

C、财务管理中心

D、人力资源中心

单选题奖励类型按贡献程度从小到大分为（）

A、嘉奖、表彰、记功、记大功、特殊贡献奖

B、嘉奖、表彰、记功、记大功

C、表彰、记功、记大功、特殊贡献奖

D、嘉奖、表彰、记大功、特殊贡献奖

单选题员工/团队的正向行为获得公司（）及以上奖励，或一年以内获得两次（含）以上记功奖励的，可作为年底评先评优的重要参考。

A、记大功

B、记表彰

C、记嘉奖

D、记功

单选题区级行业竞赛，获得二、三等奖荣誉的，给予团队/员工（）

A、记嘉奖一次，给予 50-200 元的现金奖励.

B、记表彰一次，予以书面表扬，并给予 200-500 元的现金奖励

C、记功一次，颁发奖状，全公司范围通报表扬，并给予 500-1000 元的现金奖励

D、记嘉奖一次，给予 200-500元的现金奖励.

单选题在（）有“重大过错行为”（含）及以上行为的员工/团队不作为奖励对象。

A、

当年

B、

当季度

C、

当月

D、

当周

单选题员工/团队的正向行为获得公司记大功及以上奖励，或（）以内获得两次（含）以上记功奖励的，可作为年底评先评优的重要参考。

A、一年

B、两年

C、三年

D、四年