单选题 “一厂多制”最合理的理论概括是：（ ）
A、多种经营体制的互补
B、合资合作是大势所趋
C、经营资源的合理化配置
D、宏观经济体制改革的微观化
单选题 虹光公司推行事业部制的主要目的是：（ ）
A、减少决策层次
B、精简人员
C、经营自主权下放
D、提高管理效率
单选题 管理跨度原则可以理解为（ ）。
A、职位的职权和职责对等一致
B、领导者所管理的人员数目应当适当
C、管理人员要求与分工、协作相一致
D、应当授予管理人员一定的职权
单选题 对虹光公司的组织创新效果的评判，以下哪一点不甚正确：（ ）
A、带来了经济活力
B、无显著经济效益
C、带来了人事变更
D、获得了新的管理方式
单选题 把科技人员推向市场，最可能出现的灾难性问题是：（ ）
A、企业科技人员地位下降
B、企业科技人员收入下降
C、企业科技人员不饱满
D、企业长远科研项目停顿
单选题 美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（ ）的早期研究。
A、行为科学学派
B、管理科学学派
C、社会系统学派
D、经验主义学派
单选题 虹光公司的事业部建成后，可能遇到的主要问题是：（ ）
A、决策混乱
B、企业文化不一致
C、总厂资金回收困难
D、协调各部门的难度加大
2024-12-26
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