单选题某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前。公司委托你对他们进行培训，你认为这种培训重点应当放在（）

A、总结他们在基层工作的经验教训

B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

C、促进他们重新认识管理职能的重点所在

D、帮助他们完成管理角色的转变

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相关试题

单选题只从内部提升主管人员的做法存在若干弊端，在下面所列出的几条中，哪一条并不属于内部提升制度的弊端？（）

A、可能造成"近亲繁殖"

B、组织对晋升者的情况不能深入了解

C、会造成同事之间的紧张关系

D、会引起同事的不满

单选题在企业人力资源管理中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常有必要的。通过不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层、管理者时最常用的是（）

A、笔试

B、工作抽样

C、面谈

D、履历调查

单选题 "尺有所短，寸有所长"说明在进行人员配备时（）

A、不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥

B、应该允许员工犯错误,特别是高级员工

C、学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会行惊人表现

D、就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人

单选题人员配备是（）工作的逻辑延续。

A、控制

B、领导

C、组织

D、计划

单选题 "金无足赤，人无完人"体现在人员甄选的原则上是（）

A、用人所长原则

B、人事动态平衡原则

C、因事择人原则

D、因器材用原则

单选题关于人员配备工作，以下说法正确的是（）

A、不论被选者的具体情况,一切信息都要收集,多多益善,增大挑选余地

B、人才的培养要选学历最高的、经历最丰富的,以最大限度地满足企业的需求

C、做到将合适的人在合适的时候,安置到合理的位置

D、相对于工资报酬,企业环境对于人力资源管理不是很重要

单选题内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊，下列哪种情况更适合采取内部提升的方式？（）

A、组织发展一个持续、长期的目标

B、需要选择对企业至关重要的岗位时

C、保证公司的一贯运行方式时

D、具有悠久历史的企业

单选题从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）

A、为组织错来新鲜的自液

B、利用外来优势

C、有利手提高组织成员的士气,调动工作的积极性

D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾