单选题 根据中铁建工二建商务〔2024〕143号《中铁建工集团第二建设有限公司施工项目分包结算管理办法》,( )是分包结算的主要依据,项目部应根据分包合同约定的价格.计量.结算等相关条款进行结算。

单选题 项目层面要按照“月核算.季分析”的要求,对过程管理“五量”进行动态管理,形成材料使用量过程监管机制。“五量”是指?

单选题 集团公司大力推进后台建设和强化“法人管项目”的理念并提出一系列重大改革举措的基础上,着重对未来三年如何实现()对()的赋能进行了全面规划。

单选题 《大商务管理再提升暨降负债三年行动》的主要目标任务是()?

单选题 做实供应链建设,强化对项目资源支撑。()必须全面承担招标文件编制.招标条件设置.工程量清单编制等基础工作,()要全过程参与采购策划.资源推荐和考察等工作,()要建立分包分供企业分解分类标准,明确考核评价标准体系。

单选题 根据《中铁建工集团第二建设有限公司总分包结算考核处罚细则》中规定,项目五方联合验收合格之日后6个月内未取得最终审计报告,开始进行资金占用利息的处罚,直至项目审计报告取回,拖延天数在12-24个月按照资金占用利息(每天()),计入项目成本,项目兑现时进行扣减。

单选题 根据《中铁建工集团第二建设有限公司总分包结算考核处罚细则》中规定,总包结算(不含工期一年以内及市政项目)要求在预计完工节点前()个月上报公司,五方联合验收合格之日节点后()月上报建设单位。

单选题 某一项目合同约定竣工日期为2023年3月10日,公司工程部预计完工时间为2023年4月15日,实际五方联合验收合格之日为2023年5月10日,实际竣工验收合格之日为2023年5月25日,根据《中铁建工集团第二建设有限公司总分包结算考核处罚细则》中规定,()之前取回总部结算审计报告给予相关人员奖励。

单选题 《大商务管理再提升暨降负债三年行动》明确狠抓合约外欠款,加快资产周转效率。以提升()作为工作主线持续完善和优化双清管理机制,促进系统联动和业务协同,落实各项“增现金”工作要求。