商务转正试题

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公开招标分供商数量不满足(　　)时，需重新推荐补足后方可开标。

按照制度要求标价分离书完成时间(　　)

手册规定，签订补充合同的总额累计不得超过原分包合同金额的 (　　)。

二级单位合约法务部于合同签订 (　　) 日内组织项目铁三角完成总包合同交底；合同风险内容由项目部商务经理负责填录到《合同履行情况统计表》中。

在 “ 十四五 ” 期间，我们将持续对标(　　)公司。

在施工过程中，出现重大设计变更及其它原因引起的重大工程量和价格增减时，满足调整责任成本的条件 (　　)

分包商月度报量时间点为(　　)，要求分包报量必须有分包商签字、盖章，分包不能盖章时，分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书。

手册规定，合同变更和解除应当采用(　　)。

(　　)是项目商务策划第一责任人，组织项目商务策划的方案制定，责任分解，策划落实与动态调整。

分供合同在收到相对方用印合同文本后(　　)内办理。

项目兼职书记预留风险金本岗位的(　　) +项目经理标准的 50% 缴纳。

项目履约风险情况由(　　)牵头，项目商务、合约法务、技术、施工、安全生产等要素相关部门系统联动，记录本项目履约风险内容，于每月（）日前向所在二级单位合约法务部报送月度《合同履行情况统计表》，要求在同一张表中按月罗列更新。

所有项目分包经济签证实行月结月清制度，原则每(　　)清理一次。

分供招标（公开招标）过程中，负责发放中标通知书的是(　　) 。

二级单位、项目部共同编制项目商务策划书，《项目目标管理责任书》签订后(　　)天内二级单位完成审批

在项目部，由 (　　) 协助项目经理进行策划措施落实与动态调整，项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总。

其他类合同中，房屋租赁合同、办公楼装修合同、车辆、设备的租赁和采购合同的主责部门是(　　)。

商务策划：在保证合同履约的情况下，对项目从合同文件、资源配置等方面进行收入与成本的对比分析，确定(　　) ，结合技术和生产等环节，制定开源节流、化解风险的实施方案，并根据工程与市场变化动态调整。

物资主管根据分供物资招采总计划及需用计划编制月度招采计划，每月(　　)日前报二级单位合约法务部。

下列关于钢材、商砼、砌块的材料损耗率正确的是。(　　)

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