高级成本管理会计

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简述成本预测的原则。

名词解释：成本决策。

名词解释：差量成本。

名词解释：机会成本。

名词解释：沉没成本。

简述成本决策的原则。

简述企业成本决策的意义。

简述成本决策的程序。

名词解释：成本计划。

名词解释：固定预算。

名词解释：成本控制。

简述成本计划的内容。

简述成本计划的作用。

简述成本控制的原则。

名词解释：成本考核。

简述成本考核与评价的原则。

某企业生产A、B两种产品，本月产量分别为150台和280台；本月两种产品共同耗用材料2088公斤，单价为22元，共计45936元。A产品的材料消耗定额为6公斤，B产品的材料消耗定额为3公斤。

要求：分别按材料定额消耗量比例和材料定额费用比例分配材料费用。

某工业企业某月份应付职工薪酬总额为115000元。其中：基本生产车间生产工人的薪酬为84000元，本月生产甲、乙两种产品，甲、乙产品的生产工时分别为45000小时和30000小时；辅助生产车间生产工人的薪酬为6000元；基本生产车间管理人员的薪酬为8000元；行政管理人员的薪酬为12000元；专设销售机构人员的薪酬为5000元。

要求：⑴ 按生产工时比例分配法分配基本生产车间生产工人的薪酬。

⑵ 编制对应的会计分录。

某企业12月份实际发生的制造费用为13200元，生产A、B、C三种产品的实际生产工时分别为7500小时、8500小时、6000小时。

要求：⑴ 按实际生产工时比例计算A、B、C三种产品应负担的制造费用。

⑵ 编制对应的会计分录。