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全和生产知之甚少,并采取了一系列措施来节约成本,使用廉价材料、
现场维护保养不到位、安全仪表失灵失修等,导致事发时控制室内人员
没有及时发现储罐工况异常变化;且减少员工数量、缩短员工培训时间。
原本每个班组有 1 名主管、3 名领班、12 名操作工和 2 名维修工,后来
减至 1 名领班和 6 名操作工。操作人员培训由 6 个月减少至 15 天。以
上事故可追溯到的要素包括( )。
传液位计气相引压点阀门能量隔离;未开具作业票,冒险清堵作业;作业人员不清楚带压清堵的有关规定。以上事故可追溯到的要素包括()。