承包人尤其是项目经理部在编制项目竣工结算时，应注意收集、整理____等有关结算资料。

某承包商承接一教学楼的施工任务，拟建立施工项目经理部。若该项目经理部由项目经理、技术负责人、质量安全负责人、造价负责人、施工员、质量安全员和造价员各一名组成，根据所学知识分析该项目经理部采用哪种组织机构形式比较合适，并填写图2.9。这种组织机构的特点是什么？

共同承担义务，按投入比列享受收益的组织实施模式为                 

合同价格相对较低，但是不利于发包人管理的组织实施模式为

在某工程建设项目施工阶段，施工单位对现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现其中存在以下问题，见表6-6。（含图）

根据表6-6补充完下表。

（含图）

并分析该预制板的主要质量问题及如何处理？