首维（博维）公司“五个到班组”班组建设评价表安全铁军班组

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三创促三基安全五落实中，“三创”指的三优创建，指的是哪三优？

三创促三基安全五落实中，“三基”指的是什么？

三创促三基安全五落实中，五落实指的是什么？

首维（博维）公司“五个到班组”班组建设评价维度评分为：落实安全教育到班组（20分）、落实手册执行到班组（20分）、落实风险管控到班组（25分）、落实技能培训到班组（20分）、落实作风建设到班组（15分）。

落实安全教育到班组（20分）分为：安全教育宣贯（8分）、安全教育计划（5分）、安全教育考核（2分）、安全教育展示（5分）；

落实手册执行到班组（20分）分为：建立手册台账（4分）、分解手册指标（4分）、严格手册执行（6分）、丰富手册内容(4分）、动态更新手册（2分）；

落实风险管控到班组（25分）分为：提高风险识别能力（4分）、增强风险上报意识（6分）、落实风险责任担当（5分）、提高风险防控效果(8分）、促进隐患整改闭环（2分）

一、落实技能培训到班组（20分）分为：建立安全培训体系（5分)、落实培训考核评估（5分）、创新培训方式手段（5分)、落实培训内容频次(5分)；

落实作风建设到班组（15分）分为：明确作风建设提升目标(1分）、建立岗位作风负面清单(6分）、明确岗位作风规范标准(4分）、建立作风建设长效机制(4分）

安全教育宣贯（8分）中：班组应及时组织员工学习贯彻上级单位、领导及本部门关于安全工作重要批示、指示精神以及重要会议和文件中关于安全工作的要求，对阶段性重点工作进行宣贯和部署，并及时填写相关记录，持续将安全压力传导到一线员工（班组应落实重点安全工作，将压力逐级传导，并落实台账记录。）2分。

安全教育宣贯（8分）中：每季度至少开展1次与班组工作相关的典型事件或其他班组发生的具有借鉴意义的典型事件进行研讨剖析，学习优秀员工典型事迹，编制教育性强、指导性强的案例、事迹宣讲材料（每季度至少开展1次针对典型事件、优秀员工事迹的案例研讨）2分。

安全教育宣贯（8分）中：班组应形成案例教学资料库，便于班组员工学习。可结合公司、部门安全工作例会中的内容，有效转化为班组安全宣教资料（班组形成案例教学资料库）2分。

安全教育宣贯（8分）中：每季度至少开展1次员工岗位应知应会知识的学习和复训工作，确保员工熟知岗位安全管控要点及具备应急处置能力（每季度至少开展1次员工岗位应知应会知识的学习和复训）2分

安全教育计划（5分）中：班组应结合实际工作，例如重保期间、节假日、不安全事件等情况，制定季度安全教育计划。计划中应涵盖项目、时间、宣讲人、被宣讲人、开展方式、考核形式等（班组应制订安全教育计划）2分。

安全教育计划（5分）中：利用班组交接班会对员工开展安全教育，持续学习相关规章标准、制度文件或典型案例等（利用班组交接班会开展安全教育）2分。

安全教育计划（5分）中：班组长应结合上级安全教育材料，及时将相关安全精神、知识传达到每位班组成员，并留存记录（要有教育记录台账）1分。

安全教育考核（2分）中：班组应结合安全教育计划，每季度组织员工通过“飞书问卷”等多种形式，对安全教育应知应会知识进行考核（班组应落实安全教育考核）2分

安全教育展示（5分）中：班组可通过班组园地、飞书群、安全知识手册等平台及载体，开展员工安全教育（创新多种教育形式，包括但不限于班组园地、同好学堂、安全知识手册等平台及载体）2分。

安全教育展示（5分）中：班组应结合工作实际和季节特点，每季度对班组园地内容进行动态更新（每季度定期更新班组园地）1分。

安全教育展示（5分）中：积极做好安全工作宣传，每季度班组相关安全宣传稿件应不少于2篇（宣传平台包括刊物、网页等），积极参与公司各项安全文化活动（每季度班组安全宣传稿件2篇以上）2分。