04第十章数字化能力 (10%)+第十一章核心系统设计 (9%)

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（）承接客户信息业务需求，面向银行各领域提供客户信息统一创建、维护和使用的功能。（模拟题，单选 10-7）

对公客户信息管理、对公客户管理、对私客户信息管理、对私客户管理这四个业务领域同属于（）价值链。（模拟题，单选 10-9）

（）提供多渠道、多模式的客户评价及灵活的客户细分服务。（模拟题，单选 10-10）

（）建立专业化、精细化、高效的菅销管理和销售过程管理。（模拟题，单选 10-11）

客户统一视图定位于（），供各业务组件调用。（模拟题，单选 10-13）

在企业级业务组件中，（）负责对外提供客户信息的创建、维护和使用功能。（模拟题，单选 10-15）

客户画像的数据来源于银行（）。（模拟题，单选 10-19）

基于企业级架构，客户信息管理组件提供统一的客户信息标准和管理流程，构建以（）为唯一标识的客户信息视图，可以确保同一客户在不同业务场景下识别的唯一性和一致性。（模拟题，单选 10-20）

产品创新管理属于（）价值链。（模拟题，单选 10-29）

产品评价管理属于（）价值链。（模拟题，单选 10-30）

（）业务领域制定产品规划发展策略与产品创新计划，筛选出优秀的产品创意和概念，建立差别化产品创新研发模式，实现快速产品立项、产品设计、产品研发及产品面市，同时规范产品报批、产品知识产权申报流程。（真题，单选 10-31）

（）业务领域通过收集产品上市后的收入盈利水平、市场竞争态势、风险状况以及内部运行质量效率等数据和信息，对产品发展现状做出基于事实的客观分析评价，对发现的问题及时提出改进措施，去除低效益、高成本、无发展潜力、无市场竟争力和收益无法覆盖风险的产品，并降低产品退市风险。（模拟题，单选 10-32）

（）落实产品策略，收集分析产品创意, 制订和发布年度产品计划；（模拟题，单选 10-34）

（）识别优秀产品创意，基于产品类型建立差别化的产品研发模式，规范产品研发流程，实现产品快速创新，满足客户产品需求和业务发展要求；（模拟题，单选 10-35）

（）对现有的产品进行客观、综合和全面的评价，淘汰劣质产品，发现产品改进方向，对产品未来活动方向、市场目标及定位提供良好的建议，优化产品结构、节约开发资源，为产品战略发展提供决策。（模拟题，单选 10-36）

产品规划组件位于（）（模拟题，单选 10-37）

产品研发组件位于（）（模拟题，单选 10-38）

产品分析与评价组件位于（）。（模拟题，单选 10-39）

（）是以业务领域进行产品划分，独立于组织机构、客户细分和具体渠道，它与业务架构中的业务领域有清晰的对应关系。（模拟题，单选 10-41）

（）是一组由相同产品组件支持的产品聚类。（模拟题，单选 10-42）