富士康班組長考試題庫完整多选75【简体】

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以下哪些是生产班组长的冲突解决策略（）

生产预算编制需参考的核心资料包括（）

评估自动化设备投资的成本效益时，需计算（）

生产线布局优化需优先考虑哪些因素（）

滞产产生的原因有（）

影响原材料用量的两个重要因素是（）

产品规格变更时，生产组长应如何应对（）

呆滞物料处理对策有（）

工艺档（如SOP）管理的关键要求包括（）

生产计划临时调整时，组长需优先协调哪些资源（）

发现某工序CPK值持续低于1.0时，应采取哪些措施（）

耗材寿命管理的关键措施有（）

辅料（如胶水、润滑油）过期时应如何处理（）

物料领用环节需核对哪些资讯（）

应对紧急插单生产的策略有（）

下列哪些属于SMT贴片工艺中必须控制的参数（）

依《集团员工违纪处理管理规定》（）威胁财物、人身安全之情形，须当即处理或送警

破坏公司公共设施情节轻微者，可记（）处分

以下哪些情况需立即启动富士康「红线停工机制」（）

厂内叉车安全操作规范包括（）

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