fit富士康内部培训题库（仅简答题+填空题，无选择判断，附标准答案）

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FIT 2.0文化变革三大价值理念三心：、、。

检验三心落地执行的依据是：和。

解决问题四步流程：看见问题、、提出对策、。

制度支持三大准则：、多产多得、。

FIT7S分别为：整理、整顿、清扫、清洁、素养、、。

整理定义：区分要与不要物品，现场只保留。

安全S核心目标：预知危险，实现。

清洁：将整理、整顿、清扫标准化、制度化，长期成果。

薪资计算周期：每月至当月月底；每月发放上月薪资。

薪资核算计薪标准：每月平均个工作日。

病假薪资发放标准：正常薪资的；事假、长事假为。

薪资管理要求：薪资保密，员工不得、他人薪资。

RoHS标准中镉（Cd）限量标准：mg/kg，其余9类限制物质限量均为mg/kg。

环境物质管控HSF“五不”原则：不设计、不采购、、不流出。

RoHS环保标识：；无卤产品标识：；冲突矿产标识：CFM。

集团品质政策核心目标：达成。

品质三不原则：不接受不良品、、。

品质成本三大类：预防成本、、失败成本；失败成本分为内部失败成本、。

克劳士比对品质的定义：品质即，而非主观意义上的“好”。

SER完整英文全称：，中文释义：社会环境责任。