组织行为学

更新时间：试题数量：购买人数：提供作者：

有效期：个月

章节介绍：共有个章节

收藏

我的练习

我的错题
(0道)

我的收藏
(0道)

我的斩题
(0道)

我的笔记
(0道)

专项练习

顺序练习 练习进度 0 / 0

随机练习 自定义设置练习量

模拟考试 仿真模拟

题型练习 按题型分类练习

易错题 精选高频易错题

学习资料 考试学习相关信息

搜索

题库预览

按照占优势的心理机制来划分，可把性格分为：（）

人际关系的功能有（）

按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（）

领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（）

以下做法中，属于自然消退强化方法的有（）。

矩阵组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的优点是：

人际关系的发展趋势是（）

人的行为是在外力的作用下引发的。

群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。

四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。

菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。

研究人员发现个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等特质与领导的有效性没有关系。

勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。

随着整个社会向现代化跃迁，人际关系也由过去的开放转向封闭。

如何看待评先进工作者高山是在某部委行政机关工作的一位公务人员，负责行政事务管理工作。去年他是全单位的先进工作者。他精力充沛、热爱工作、爱动脑筋、勤于动手，主任交办的工作他完成得相当出色；还经常承担起很多别的同事不愿做的事情，如打开水、清扫办公室等。但高山在研究与著述方面业迹平平，没有多大起色。今年单位来了一批年轻的硕士、博士生，改变了员工队伍的结构。这些人的特点是学历高、基础好、知识面广、尤其外语好，但并不象高山那样认真细致脚踏实地工作。他们中最有名的是杨梅，刚满33岁，博士毕业，来单位不足3月，就在有关专业杂志上发表了三篇论文，其中有一篇论文在部委机关组织的一次征文活动中获得了一等奖，得到主任会上会下多次表扬，事后他还随主任出了一次国，据说是当翻译。后来有人传说单位为了提高知名度，加强同外系统的交流与合作，将调整先进工作者的标准，要十分重视研究成果和著述。对这种说法高山并不相信，只认为“行政机关工作人员主要是做好岗位工作”。可在今年年底评比时，杨梅被评为先进工作者，并获奖金5000元，而高山却没被评上，尽管他至今还想不通，但他并未溢于言表。问题：1、高山为何想不通？请用公平理论来分析。2、主任应怎样才能做好高山的思想工作？请用认知不协调理论来分析。3、高山是属于什么气质类型的人？请用希波克拉底的气质理论来分析。

组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。

在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。

组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。

1 11 12 13 14 15 30