11896,11288《现代管理原理》国家开放大学期末考试题库（936）[期末纸...

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（）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和技术工作进行的水平控制。

（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

（）认为人的需要由低到高分为五个层次...

（）是企业文化的核心。

（）是一种有效的决策方法，也叫思维推振法、畅谈会法。

（）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。

（）体现了目标管理的优越性。

（）也叫思维推振法、畅谈会法。它是美国创造学专家奥斯本首创的一种预测决策方法。

（）以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成了带有中国特色的目标管理制度。

（）引起管理的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

（）最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

按照沟通进行分类的沟通类型中，具有润滑剂作用的是（）。

按照群体和个人相结合的决策原则，对那些带有策略性，非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由（）。

按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性，非程序化、（）。

按照组织明文规定的原则、方式进行的（）。

按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（）。

被称为"组织理论之父"的管理学家是（）。

表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配理财意义上的（）。

表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配理财意义上的（）。

波特—劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。