公司战略第三章战略选择

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某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。

某软件开发公司专注于为不同行业的企业提供定制化的管理软件解决方案。该公司在研究市场细分变量时考虑到不同企业对产品交货速度有不同的偏好，决定有针对性地开发重交付产品和轻交付产品，以应对突然要求交货的客户。其进行产业市场细分的主要变量依据是（）。

近年来，电动汽车的消费市场越来越大。梦想公司意识到，不同的消费群体有着不同的消费需求，电动汽车行业的消费客群细分已经成为未来的大趋势。因此梦想公司专门针对中国三胎家庭的出行需求，推出了一款特大型SUV电动汽车，这款车型一举成为爆款。梦想公司采用的目标市场选择策略是（）。

随着商旅人士消费水平的提高与消费观念的转变，酒店行业的高端消费市场迅猛扩张。专注三、四线城市经济型连锁酒店的优尚公司意识到，商旅消费群体存在不同的消费需求，酒店行业细分已经成为产业发展的大趋势。因此，该公司开始尝试拓展业务与品牌，进军中高档酒店，不断挖掘细分人群的需求。优尚公司采用的目标市场选择策略是（）。

在国内高端白酒市场被众多老牌酒业瓜分的情况下，西涌酒业率先选择去开拓一个新的市场，专注于低端平价的白酒市场。西涌酒业主打的“青小白”从诞生之日起，就有明确的定位——满足年轻消费者需求的白酒。根据以上信息，西涌酒业的市场定位策略是（）。

青叶清风饮品将凉茶和药品区别开来，将凉茶重新定位成可以预防上火的功能性饮料，并通过打出“不上火，沁心清润，选青叶清风”的广告语，使其品牌形象融入顾客心中，再次成为饮品行业的一线品牌。青叶清风凉茶选择的市场定位策略是（）。

某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据价格策略，该方法属于（）。

某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，以加深对气体力学领域基础知识的认识和理解。该企业的研发层次是（）。

甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品定价策略是（）。

易贝公司是M国的一家电子商务公司。该公司于2016年收购了N国一家主营电子商务业务的奇雅公司，从而正式进军N国市场。易贝公司收购奇雅公司涉及的发展战略的类型有（）。

肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断发展加盟连锁店，迅速占领了北京快餐市场。至今，肯德基在中国拥有上千家门店，且在过去几年全面实施本土化策略，推出了符合中国人饮食习惯的产品，并持续输出其关注营养均衡的品牌理念，受到了各年龄层消费者的青睐。从密集型战略来看，肯德基快餐店采取的战略类型有（）。

2021年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。

近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2022年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（）。

万合公司为一家国内上市的地产企业。2017年，该公司董事长对内发文称，国内房地产市场已见顶，公司需要调整经营策略。公司将进一步加强现金流的控制，与银行重新签订偿还协议，缩小华中地区子公司的规模并出售西北地区的子公司。上述举措包含的收缩战略方式有（）。

淑女坊公司在2011年上市失败后女装业务持续严重亏损，库存积压严重。2014年初，该公司决定关闭女装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了全国各地门店的抗议。当地政府要求该公司就职工补偿和重新安置提出方案。公司股东则担心其服装生产线专用性程度高，难以对外出售。淑女坊公司关闭女装事业部碰到的退出障碍有（）。

罗锤公司智能手机业务的经营持续严重亏损。2018年，罗锤公司决定全面停止智能手机业务的生产和销售。由于智能手机的生产线难以转产，所以罗锤公司拟通过破产的方式退出。消息一传出，立即引发了员工的抗议，要求罗锤公司就职工补偿和重新安置问题提出解决方案。在上述案例中，罗锤公司面临的退出障碍有（）。

亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起金额60亿美元的收购。其收购资金中50亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的并购类型包括( )。

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈，其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局作出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（）。

甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，并由甲公司向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。

吉星公司是一家从事家具制造的公司。为了满足更多年轻消费者的需求，吉星公司与国内一家从事软件开发的高新技术企业小度科技通过签订技术交流协议建立合作关系，希望借助小度科技强大的技术能力推出更智能化的家具，为消费者提供更加美好的家居体验。吉星公司和小度科技结成的战略联盟的特点有（）。

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