(见习生)通用知识学习材料 (2)

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(3)从宏观环境看,新常态下国家出台的政策和措施,利好的条件与不利的因素相互交织,机遇和挑战同在,压力和动力并存。 一是党中央和国务院对邮政高度重视,中央领导多次作出重要批示,充分肯定中国邮政的重要地位和作用。去年,国务院明确提出“邮政业是现代服务业的关键产业,是推动流通转型、促进消费升级的现代产业,是物流领域的先导产业”。中央一号文件连续多年鼓励邮政服务“三农”和小微企业,支持邮储银行在农村金融中发挥作用。二是国家出台了促进物流业、保险业、证券业、农村电子商务发展等方面的政策;国家发改委赋予邮政企业明信片、印刷品及延伸服务定价权;国家邮政局明确提出要“加强国家公文寄递管理、依法查处违法行为”,为邮务类、金融类和寄递类业务发展提供了有利的条件。三是近期有关部门出台的一些限制集团消费的政策,对邮政一些业务如函件、集邮、分销等带来冲击。人民银行、银监会等五部委联合印发的《关于规范金融机构同业业务的通知》,银监会印发的《关于规范商业银行同业业务治理的通知》对同业业务范围和期限等进行限制;不对称降息后金融市场和信贷业务增收困难,利润大幅收窄,都使邮储银行面临比其他银行更大的挑战。保险费率市场化、银保新政等监管改革举措的实施,使中邮保险面临的竞争形势更加严峻。国家鼓励证券创新和民营资本进入,大力推进互联网证券,导致传统经纪业务佣金下降,中邮证券面临的竞争日趋激烈。国家决定进一步放开国内快递市场,国内外快递企业同台竞争。四是随着依法治国的推进,对企业合规经营要求更加严格,我们以往的一些营销手段、劳动用工方式需要规范,财税制度纪律执行要更加严格。这些宏观政策既有利的一面,也有不利的因素,关键是我们要抓住机遇,因势利导,顺势而为,用好用足有利条件,同时要善于化解不利因素,化危为机。 (4)从发展方式看,新常态下邮政原有的粗放式增长越来越走不通,亟需向集约式增长转变。一是过去几年,伴随着宏观经济的高速发展,邮政也保持了多年的快速增长,但我们过去的快速发展更多地是依靠生产要素投入推动的,发展方式较为粗放。随着人工、土地、资源等生产要素成本不断上升,市场竞争愈演愈烈,企业盈利空间收窄,传统的以成本拉动增长的路子越来越走不通。我们要更加注重依靠体制机制改革、科技进步、人力资本素质提升、精细化管理和商业模式创新来驱动发展,努力提高全要素生产率。二是过去我们的资产少、资质少,注重抓具体业务,对资产运营重视不够。现在,我们的综合实力不断增强,资产规模不断扩大,但部分固定资产使用效率不高,需要盘活。因此,我们要从单纯抓业务经营,转向抓好业务经营的同时注重抓好经营资产。三是过去我们习惯于单打独斗抓经营发展,资金、技术、人才积累慢,难以快速做强做大。现在,通过收购、兼并重组来实现快速扩展正成为企业做强做大的有效手段。因此,我们要积极探索开展收购、兼并重组、合资合作等方式,实现企业快速发展壮大。 (5)从内部情况看,新常态下邮政发展的基础依然坚实,但长期积累的问题和新出现的问题对我们的发展影响较大。经过多年的不懈努力,中国邮政已发展成为具有较强实力、拥有良好品牌的现代企业集团。我们的网络优势、功能优势,在国内是独一无二的,品牌形象深入人心,发展空间不断扩大,特别是中国邮政的广大干部职工经过实践磨炼,提升了能力,积累了经验。可以说,我们在物质、精神两个方面,具备应对挑战的条件。但是,我们也要看到,当前企业运行中存在的一些问题,如果解决不好,将会影响新常态下的发展。一是体制机制、组织架构行政色彩比较浓,机构多,管理人员多,用工矛盾突出,用工机制不活,激励和约束机制亟待完善。二是板块间、地区间发展不平衡的问题将影响到集团整体的发展。速递物流与行业的高速发展相比差距较大,要缩小与竞争对手的差距还需要付出很大努力。邮储银行由于存贷比较低,信息技术总体水平与其他商业银行相比存在差距,人才和经验较为不足,受宏观政策、经济环境影响很大,自主可控、自我调节能力较弱。有些省发展方式粗放,收入增长乏力,成本控制不严,发展困难的局面没有大的改观。三是邮政的业务和产品繁多,部分需求已经萎缩的业务和产品占用了较多的企业资源,而需求旺盛的新兴高效业务和产品能力投入不足,未能快速成长为中国邮政新的增长极。邮政业务的电子商务化水平还不高,线上线下相融合的综合便民服务平台建设还没有完全到位,还不能适应互联网时代用户的需求。四是邮政信息网、实物网仍然存在多而不精、大而不强的问题,还不能完全引领支撑经营发展。面对这些问题,我们必须进一步加快改革步伐,进一步加大创新力度,进一步推进转型升级。 综观新常态下中国邮政面临的形势,难和险在增多,但时和势总体有利。 3. 邮政发展的指导思想和定位 (1)指导思想 坚持以改革创新统领邮政工作全局,坚持把转型升级作为邮政发展的内生动力,确立信息化引领的科技兴邮战略,更加注重发展质量和效益,更加注重增强核心竞争能力,构建和谐邮政企业。 (2)发展定位 邮政公司要在认真履行普遍服务和特殊服务义务的基础上,致力于打造便民服务平台,当好寄递市场的主导者。邮储银行、中邮保险要发挥“自营+代理”的优势,成为集社会公共服务与商业化服务于一体的现代服务企业。速递物流公司要致力于打造国内领先的快递物流综合服务运营商。 4. 邮政发展的举措和目标 新的形势下,邮政企业应坚持把改革创新是中国邮政发展的根本途径,坚持把转型升级作为邮政发展的内生动力,自觉主动转变发展方式,以转型发展保持邮政经济平稳健康发展的势头。 2016年,邮政集团公司从以下方面提出在重大发展举措:创新发展,构建“一体两翼”协同发展新格局,积极促进邮政金融业务、寄递业务和邮政基础性业务与互联网的融合发展,加强各板块间业务、客户、品牌、渠道协同,促进各板块资源共享,加快转型升级步伐。争取到2020年全面建成小康社会时,集团公司收入规模比2010年翻一番以上,力争达到7000亿元以上;力争进入世界500强企业前100名、中国百强企业前20名、世界邮政前3名。2020年员工人均收入比2010年翻一番以上。把中国邮政集团公司建设成为多业并举、治理结构规范、服务品质一流、运营管理高效、模效益领先,社会满意、员工自豪,具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业。【缺少答案,请补充】