2026年中国质量协会精益现场管理工程师真题

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精益生产的核心思想是（）

精益七大浪费中，最根本的浪费是（）

5S管理中，整顿的核心目的是（）

现场改善“三现原则”不包括（）

5Why分析法主要用于解决（）

价值流图（VSM）主要用来识别（）

均衡化生产（平准化）的主要目的是（）

拉动式生产的核心是（）

目视化管理的核心作用是（）

TPM全员生产维护中，自主保全的实施主体是（）

快速换模（SMED）的核心目标是（）

生产节拍（Takt Time，TT）的含义是（）

精益改善中，Kaizen指（）

产线平衡率提升，主要消除（）

质量三不原则不包含（）

鱼骨图（因果图）用于分析（）

红牌作战属于5S中哪项工具（）

PDCA循环中，D代表（）

8D报告第一步是（）

以下属于增值活动的是（）

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