2-2026年二级经理后备考试-形势任务宣讲提纲（新）(1)

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2025年，集团公司整车产量为（）万辆。

2026年，集团公司科技人才占比目标为（）。

2027年，新能源汽车‘增量不增利’状况要实现（）。

2028年，企业运营智能体将使智能决策化率接近（）。

2025年，集团公司的营业收入为（）亿元。

2026年，集团公司要实现的主要目标任务包括（）。

集团公司面临的挑战包括（）。

2027年，集团公司要达成的目标包括（）。

2028年，集团公司要完全掌控的关键核心技术包括（）。

推动汽车产业稳中有进、提质增效的政策供给包括（）。

2025年，集团公司整车销量为（）万辆。

2026年，研发投入要超过（）亿元，投入强度接近（）。

2027年，科技人才占比目标为（），其中智能网联、新能源、数智化等关键领域人才达到（）万人。

2028年，新能源汽车要实现（），科技产品和科技服务收益占比达到（）。

2026年，应用类技术成果搭载率要达到（），新产品搭载行业领先技术（）个。

2027年，企业运营智能体贯穿研产供销服全体系全过程，运营管理实现从‘经验驱动’向‘（）’转变。

2028年，科技人才量化评价覆盖度要达到（），科技骨干薪酬要达到（）水平。

2025年，集团公司‘稳’的趋势进一步显现，‘进’的动能进一步增强，‘转’的成效进一步巩固，‘变’的步伐进一步加快，‘（）’的基调进一步强化。

2026年，要基本形成端到端的（）管理模式，财务、人力、采购、合同等（）管理平台常态化运行。

2028年，要树立一批因创新获重奖、得重用的（），以制度为保障、创新者得实惠的（）。

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