spic_jtybj_物资管理_(sap mm)_集团“1455”项目蓝图及详设...

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“1455”项目物资管理模块重点专题清单共计____个，其中属于物资模块内部专题的有____个，属于跨组专题的有____个。

2.2.1 重点专题方案：集采目录管理通过ERP系统对集团层级和二级单位层级的集采目录进行标准化管理，实现不同层级集采目录在线维护与查询，满足目录变更记录查询需要，在需求计划提报时可强、弱控匹配集采目录清单，指导后续采购计划的分级与分发。

2.2.2 重点专题方案：需求计划管理在ERP系统中搭建一套统一的需求计划平台，实现年度需求计划、月度需求计划、应急需求计划线上管理。需求计划提报部门人员根据实际需求在ERP系统录入物资、服务需求计划，不同需求按要求逐层发起审批，计划员将审批完成后的需求进行汇总、平衡利库，平衡利库充分考虑本单位库存物资及联储联备物资，充分发挥联储联备作用；贯彻“谁提谁负责”的原则，领料依据需求出库，实现物资使用责任主体可追溯，同时实现了需求到采购到领用消耗的全过程线上闭环管理。【缺少答案，请补充】

2.2.3 重点专题方案：联储联备管理在ERP系统中开展联储联备物资目录的统一管理，通过目录管理联储联备的物资范围、组织范围、联储库位等。联储物资可实现跨单位平衡利库，需求单位在需求计划平衡利库时如果联储物资在储备单位有库存，使用单位可以向储备单位下达采购计划。双方协商交易价格，储备单位通过销售订单、销售出库、销售开票销售给需求单位。需求单位通过采购订单、采购入库、三单匹配付款结算。【缺少答案，请补充】

2.2.4 重点专题方案：采购计划分发管理在ERP系统中搭建一套统一的采购计划分发平台，实现集团集采、集团寻源采购、需求单位自采、框架采购线上管理。采购业务管理中，各需求单位提报需求计划，基于采购权限划分将采购计划上报到二级单位或集团公司进行集采，并按照不同集采管理模式进行统谈统签、统谈分签等业务管理。其余采购计划由需求单位自行采购。【缺少答案，请补充】

2.2.5 重点专题方案：供应商寄售管理通过制定一套统一的规范和标准，提高寄售业务交流和合作的效率，实现互操作性、互联性和互通性，促进寄售业务的质量提升，降低运营和管理成本，提高效率和可靠性，并促进与供应商的信息共享和贸易发展。规范和标准涵盖寄售业务的各个环节，包括寄售物资合同签订、寄售物资合同执行、寄售物资补库计划、寄售物资领用、寄售结算等方面，确保寄售业务的流程清晰、操作规范、信息透明。

需求单位将已下达的采购计划由ERP系统推送采购管理系统，为寻源采购业务提供数据；采购管理系统将不符合要求的采购计划退回ERP系统进行修改；采购管理系统同步采购计划执行状态至ERP系统；采购管理系统将寻源结果信息推送ERP系统，在ERP系统中创建需求单位采购订单；ERP系统将寻源结果状态推送采购管理系统。【缺少答案，请补充】

电能e购作为集团集采物资总包配送、办公用品和劳保用品等集采商城平台，与ERP系统开展系统集成。ERP将采购计划推送到电能e购，在电能e购中选品下单；电能e购平台将不符合业务管理要求的采购计划退回给ERP系统进行修改；电能e购将选品下单结果返回给ERP，匹配需求计划生成需求单位采购订单。【缺少答案，请补充】

采购合同执行管理通过ERP系统与合同管理系统集成，实现采购业务全过程线上管控，采购人员依据集团、二级单位、本单位采购管理办法结合实际业务，需参照采购订单起草合同的业务，推送采购订单至合同管理系统起草合同，合同审核通过后返回ERP系统合同编码、合同状态以及合同结构化数据，ERP系统自动生效采购订单；对于无需起草合同流程的采购订单，通过BPM审批采购订单；对于无需采购订单的合同，直接在合同管理系统起草。【缺少答案，请补充】

ERP将物料主数据、采购订单、领料单、退料单等信息推送至智能仓储系统，智能仓储系统在完成实物出入库后将信息同步至ERP，ERP过账产生物料凭证，并将结果反馈至智能仓储系统，智能仓储系统更新库存；智能仓储系统将盘点信息推送至ERP，ERP生成盘点凭证并完成差异过账，将过账结果同步至智能仓储系统，智能仓储系统更新库存。【缺少答案，请补充】

废旧物资管理遵循先修旧利废，后竞价转让的原则。竞价转让在集团公司统一建设的废旧物资处置信息化平台（电能e拍）进行。ERP系统将废旧物资处置信息推送电能e拍进行在线拍卖。电能e拍处置结果回传ERP。ERP物资模块将拍卖结果推送到合同管理系统、由合同管理系统生成销售合同。

简述集采目录管理的专题内容。

简述需求计划管理的专题内容。

简述联储联备的专题内容。

简述采购计划分发管理的专题内容。

简述供应商寄售管理的专题内容。

简述跨公司领料的专题内容。

简述废旧物资管理的专题内容。

简述闲置物资管理的专题内容。

简述物资管理预算控制的专题内容。

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