第五期-东部原油储运公司-制程管理（提炼版）

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在业务流程中必须由党组织前置审议、把关定向的控制点，发挥政治引领作用，主要为活动内容中涉及由党组织决策的事项，是流程运行的必须项，在流程文件中以红色实心五角星为标识。这类控制点称为（）

在业务流程中某个活动具有时间紧、任务重、影响大、劳动密集特征，通过党建工作与中心工作同题共答，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，其对应标识符号为红色虚线方框。该类控制点称为（）

在业务流程中必须激活某一项具体党建工作、存在输入输出强相关、体现党组织抓实从严治党从严治企的触发点，其对应标识符号为红色虚心五角星。该类控制点称为（）

大监督体系通过在业务流程中设置关键控制点（KCP）实施风险管控，其风险点在流程文件中的标识为（）

‘五轮驱动’包括‘变革触发、流程驱动、组织适配、IT赋能、数据使能’，其中‘变革触发’指集团应国家改革而生，此为（）

基于五轮驱动原则，数字化转型逻辑三角中位于顶层的是（）

企业4A架构是指流程架构、数据架构、应用架构、技术架构，其核心作用是（）

在制程体系建设初期，集团确立的工作导向是（）

董事长提出的两条制程管理工作主线是（）

集团流程运营已由‘流程、制度、数据、IT’四位一体转变为‘流程、制度、数据、IT、AI’五位一体，这一演进背后的根本性转变是（）

在AI原生概念中，业务规则的一部分是给AI看的，直接面向AI搭建，其结果是（）

在AI时代，AI不仅是提升效率的工具，更是企业内部信息流向、决策机制和组织结构的（）

制程管理的生命力在于遵从，制程被比喻为管网铁军的（）

开展制程遵从度评估的重点围绕六大要素，其中不包括（）

遵从度评估的评估方式已从单一线下评估转变为（）

遵从度评估的评估工具已从手工底稿转变为（）

遵从度评估的关注重点已从整体遵从度转变为（）

上年度遵从度评估中发现的偏差事项之一是‘未按制程要求执行业务活动’，以下属于该类的是（）

上年度遵从度评估中发现的偏差事项之一是‘未在规定时间完成业务活动’，以下属于该类的是（）

上年度遵从度评估中发现的偏差事项之一是‘未按权责事项要求执行业务活动’，以下属于该类的是（）