会计-第七章

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1. 甲公司主营某自制半成品和产成品的生产和销售。2×24年,甲公司发生的有关交易或事项如下:

(1)甲公司拥有三条生产线,每条生产线都由多台机器组成。其中,A和B生产线均生产半成品,该半成品既能对外销售给第三方,也能用于甲公司生产产成品;C生产线将该半成品进一步加工为产成品。A和B生产线的生产能力合在一起尚有剩余,并没有被完全利用,甲公司根据半成品和产成品的市场需求变化,不断调整内外部的半成品生产订单在A和B生产线之间的分配。甲公司生产的半成品和产成品均存在活跃市场。

(2)2×24年12月31日,A、B和C三条生产线的账面价值分别为400万元、600万元和1050万元,均不含商誉。三条生产线的预计剩余使用寿命均相同。A、B和C三条生产线的经营管理活动由甲公司总部负责,甲公司账面总部资产包含一栋办公楼和研发中心,其中办公楼的账面价值为700万元,研发中心的账面价值为400万元。

(3)2×24年12月31日,C生产线账面价值1050万元中,包含一台账面价值为50万元的M机器,当月发现M机器不能正常工作且无法修复,甲公司计划将M机器作为废品出售。M机器的公允价值减去处置费用后的净额为8万元。

甲公司2×24年年末对上述各项长期资产进行了减值测试。每条生产线上的各台机器单独的可收回金额难以估计,各资产组或资产组组合的公允价值减去处置费用后的净额也难以确定。甲公司将办公楼的账面价值按各资产组在减值测试之前的账面价值的相对比例分摊至各资产组,但研发中心难以合理分摊至各资产组。甲公司估计,A和B生产线整体预计未来现金流量的现值为1215万元,C生产线(未包含M机器)预计未来现金流量的现值为1080万元,甲公司整体(包含M机器)的可收回金额为2800万元。

其他资料:本题不考虑相关税费及其他因素。

 

要求:

(1)根据资料(1),甲公司对A、B和C三条生产线应如何认定资产组,并说明理由。

(2)根据上述资料,判断M机器应作为单项资产进行减值测试还是包含于C生产线所在的资产组进行减值测试,并说明理由。

(3)根据上述资料,分别计算A生产线、B生产线、C生产线、办公楼和研发中心各自应确认的资产减值损失金额。

2. 甲公司是A股上市公司,相关年度发生的有关交易或事项如下:

(1)2×24年1月1日,甲公司以发行10000万股普通股为对价,购买乙公司100%的股权,构成非同一控制下企业合并。甲公司发行股份的面值为每股1元,公允价值为每股10元。当日办理了乙公司股权过户登记及股份增发手续。

乙公司持有的丙公司60%股权,系乙公司可以前年度通过非同一控制下企业合并的方式取得的,取得时产生合并商誉600万元。2×24年1月1日,乙公司合并财务报表中可辨认净资产公允价值为92000万元(其中:不含对丙公司的长期股权投资的乙公司可辨认净资产公允价值为82000万元,丙公司可辨认净资产公允价值为10000万元)。

乙公司与丙公司的业务不具有协同性。甲公司按公允价值比例将商誉分摊至乙公司业务和丙公司业务。

(2)丙公司业务整体被认定为一个最小的资产组。2×24年12月31日,甲公司对商誉进行减值测试。不考虑商誉的情况下,甲公司合并财务报表中与丙公司业务相关资产组账面价值为11000万元,资产组预计产生的未来现金流量现值为10500万元。

(3)甲公司拥有资产组A、资产组B和一栋办公大楼。受市场竞争影响,资产组A和资产组B的收入在2×24年均有较大幅度的下滑,甲公司在2×24年12月31日分别对资产组A和资产组B进行减值测试。

2×24年12月31日,资产组A账面价值为80000万元,预计未来现金流量现值为79000万元;资产组B账面价值为66000万元,预计未来现金流量现值为71000万元。

2×24年12月31日,办公大楼的账面价值为5000万元,甲公司管理层认为难以将其按合理和一致的基础分摊至各个资产组。包含资产组A、资产组B和办公大楼在内的资产组组合的预计未来现金流量现值为150500万元。

 

要求:

(1)根据资料(1),说明甲公司购买乙公司(含丙公司)时,对于乙公司合并财务报表中确认的与丙公司相关的商誉600万元应当如何进行会计处理;计算甲公司购买乙公司(含丙公司)形成的商誉金额以及应分摊至乙公司、丙公司的商誉金额。

(2)根据资料(1)和(2),计算与丙公司业务相关的资产组中商誉应计提的减值准备,以及该资产组计提的减值准备对甲公司2×24年度合并财务报表中少数股东损益的影响金额。

(3)根据资料(3),计算甲公司2×24年资产组A和资产组B应计提的资产减值准备;判断办公大楼是否应计提资产减值准备,并说明理由。

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