《输变电工程标准化管理手册宣贯暨项目管理人员持证上岗培训》考试题库-建设单位

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施工项目部标准化手册主要内容不包括（）。

（）是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。

（）与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。

施工项目部人员应保持相对稳定，项目经理不应同时承担（）及以上未完项目领导岗位工作。

220kV及以上输电线路工程项目的施工项目部项目经理，应具备（）职称或技师及以上资格。

110kV变电工程项目的施工项目部项目经理，要求从事电网施工管理（）以上经历。

施工项目部（）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。

施工单位应遵照通用性和实时性原则汇编（），在项目实施前施工项目部向监理项目部报审。

根据施工项目部工作手册中要求，下列叙述不符合要求的是（）

在施工项目部的配置中，属于专业岗位的是（）。

施工项目部的配置中，（）不可兼任其他岗位。

下列管理制度中，属于造价管理制度的是（）。

施工项目部在（）领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。

“负责施工档案资料的收集、整理、归档、移交工作。”是（）的管理职责之一。

施工项目部应配合（）协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部，参与协调。

（）报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计及财务稽核工作。

（）负责工程投产后质保期内保修工作；参与项目投产达标和创优工作。

施工技术管理体系中，（）是施工项目部主要管理职能的责任人。

项目管理过程中的信息资料管理由各管理专责各负其责，最终由（）整理归档。

负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作的是施工项目部（）。

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