{物流项目运营} 四、综合应用题

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S物流公司是一家营业地位于苏州市北部长江沿岸的一家企业,公司为中 国著名钢铁生产企业S钢铁的全资子公司。因此,S物流公司也发展成了以钢铁 物流为主要业务,辐射其他物流业务的综合性物流企业。 根据S物流公司提供的信息,S物流公司每年为S钢铁公司提供物流服务, 钢铁产品运输总量达到2000万吨。这些钢铁制品的运输主要有两大类:一是利用 公司毗邻长江的优势,以沿江运输的形式将S钢铁公司的产品运至长江流域沿岸 城市或通过这些沿江城市进行钢铁转运;二是以海运的形式满足S钢铁公司的出 口需求。由于S钢铁公司的产品在钢铁性能以及价格上均具有一定的竞争力,所 生产的钢铁产品在海外多个国家均有需求,而这部分国际钢铁贸易的物流业务大 部分由S物流公司承担。 虽然有S钢铁公司的业务保障,并不是说S公司就完全没有问题。因为S 钢铁公司决定成立S物流公司的目的就是为了服务其钢铁运输业务,一些不合理 的运输线路或者几乎不产生利润的运输要求,只要S钢铁公司有需要,S物流公 司也不会拒绝。但作为独立运营的物流公司,为了提高公司的盈利能力,S物流 公司也在积极思考其业务来源多元化的问题。因为近年来随着国际大宗商品市场 的波动和地区基建增速的减缓,S钢铁公司给S物流公司提供的物流服务订单开 始出现不稳定。但作为一家全资子公司,S物流公司必须维持一定的运力储备, 一旦S钢铁公司的业务出现回暖,其必须要为其提供相应的物流服务;另一方面, 在来自S钢铁公司的物流服务订单出现下滑的时间里,S物流公司也需要维持其 日常的生产运营,充分减少车队.船队的闲置时间。当然,在考虑为其他公司提 供物流服务的过程中,S物流公司需要更多考虑运输作业指标的问题,毕竟为其 他客户公司服务与为S钢铁公司服务带有完全不同的目的。 另外,由于毗邻长江且位于长江入海口的关系,S物流公司的物流业务一直 以来以海运及沿江水运作为主要的运输方式。随着苏南地区铁路网络的新建,能 否在水运之外形成铁路运输,甚至是“铁水多式联运”等多种运输方式也在S 物流公司的考虑范围之内。 就钢铁运输业务而言,如果苏州地区能新建机场,S物流公司还需要考虑空运。
目前中国正面临着“前所未有之大变局”,这是全球化进程中的一个重要 时期。在美国提出要与中国的供应链“脱钩”的背景下,中国的供应链仍然表现 出很强的韧性。中国的双循环战略正在显现出价值,中国在国内和国际两个市场 中仍然保持着不可或缺的重要地位。尽管一些低端制造业开始向东南亚地区转移, 但中国的经济地位仍然非常稳定。这主要得益于中国出色的港口物流吞吐能力优 势。联合国(UN)的数据显示,船舶运输占了逾80%的货物。中国有76个港口 码头能够靠泊可装载超过1.4万个20英尺标准集装箱(TEU)的大型船舶。而南 亚和东南亚国家总共只有31个这样的港口。在东亚与欧洲之间的航运运力中, 大型船舶约占三分之二。亚洲其他制造业中心缺乏容纳最大型船舶的港口,而这 类巨型船舶对于从东方到西方的货物运输至关重要。专业供应链机构在研究后表 示,中国的制造实力以及生产和运输货物的能力无人能及。自2016年至2021 年,中国在沿海港口基础设施方面投资了至少400亿美元。这些投资意味着,去 年中国港口的集装箱吞吐量相当于2.75亿TEU,比南亚和东南亚所有国家的年 吞吐量总和高出80%。数据还显示,中国最大的港口上海每周有51趟开往北美 的航班,是南亚和东南亚任何一个航运中心的两倍多。请结合案例,回答以下问 题。 中国的供应链在面对美国的“脱钩”威胁时表现出了较强的韧性。
近年来,随着“双十一”以及电商行业本身逐渐成熟,外加受到新冠疫 情的影响,中国零售行业历经变化,衡量“双十一”的成功标准亦发生改变:虽 然商品成交额(GMV)依然是一项重要的指标,但零售商有机会以培养客户忠诚 度、获取客户为切入点,重新定义“双十一”的成功标准。贝恩报告显示,高达 95%的受访者打算参加今年的“双十一”活动。52%的受访者计划在今年增加消费 支出(受访者去年的“双十一”平均支出为2104元),仅8%表示会减少支出。 此外,女性消费者在今年“双十一”增加消费支出的可能性高于男性。展望今年 的“双十一”消费趋势,贝恩认为,去年的主要趋势有望延续,推动今年的成交 额增长。例如,低线城市的渗透率有望继续提升,今年三四五线城市中,首次参 加“双十一”的消费者数量有可能会超过一二线城市。因疫情影响而强势增长的 健康保健品类的消费支出同样有可能将增势延续到今年,尤其在化妆品和个人护 理品类。整体来看,很多受访者表示强烈偏爱自己熟悉的品牌(超过70%)和高 性价比品牌(60%)。贝恩公司全球合伙人大中华区零售业务主席郑硕怀表示:零 售商和品牌方不应当仅仅执着于商品成交额,而是要重视如何实现可持续的增长 和提升利润率。他建议,广大零售商和品牌以获取客户忠诚度为切入点、以客户 生命周期价值和净推荐值SM等指标为重点,重新定义“双十一”的成功标准, 从而建立一套可持续性更强、防御能力更高的长期价值主张。小李是WZW超市的 仓储部主管,他预计在双十一期间提前订购部分卷纸,每袋卷纸的进货价为18 元,年需求为12844袋,每周需求为247袋,每年每袋卷纸的持有成本为5.5 元,订购提前期由之前的1周调整为2周,每次订购成本为209元。 由上述材料中可知,有52%的女性受访者计划在今年“双十一”活动增加消 费支出。()
2021年,JD物流聚焦一体化供应链物流核心赛道,推出快速消费品、服 装、家电家具、3C、汽车、生鲜等六大行业解决方案,提供从头部客户的定制化 及中腰部客户的标准化解决方案,有效帮助客户降低成本,提升供应链效率。在 长期技术投入和创新驱动下,软件、硬件及系统集成的三位一体供应链物流技术 核心竞争力持续强化,形成了覆盖园区、仓储、分拣、运输、配送等供应链各关 键环节的技术产品及解决方案,全面提升预测、决策和智能执行能力,帮助更多 客户全面优化供应链网络,提升数智化能力和运营效率。携手上下游合作伙伴合 力推进全环节循环包装使用,清洁能源汽车上路,全链条生产运营管理数字化, 并率先建设国内首家“碳中和”示范园区。低碳物流也称“绿色物流”,自哥本 哈根会议以来,世界各地纷纷提出环保、绿色、低碳的概念,主要是为了应对环 境污染所带来日益严重的气候问题。全球化的“低碳革命”正在兴起,人类也将 因此进入低碳新纪元,即以“低能耗、低污染、低排放”为基础的全新时代。我 国物流业粗放和低效率的物流运作模式,造成了能耗的增加和能源的浪费,主要 表现为:1.各种运输方式衔接不畅空驶率高、重复运输、交错运输、无效运输等 不合理运输现象较为普遍;2.货车运输对柴油/汽油的高度依赖,对于短途货物 运输可以选用新能源货车,但是长途运输还是离不开柴油/汽油;3.库存积压过 大,仓储利用率低,物流设施重复建设现象严重,物流信息化程度低等。连接铁 路运输资源与现代物流,铁路运输是各种运输方式中最节能、最低碳的。通过创 新运输组织模式、发展多式联运、提高信息化水平等途径,促进铁路运输发展, 挖掘其节能降耗的巨大潜力。提高需求预测的准确性积极推行准时生产方式(即 在需要的时候、按需要的量生产所需产品)减少空驶率避免无效运输和重复运输 促进运输合理化,可以通过以上途径达到绿色物流的目的。2022年暑期,为了 应对即将到来的818大促,JD配送中心需要提前对华东仓库存所有货物进行盘 点,此次盘点的目标主要是结合现场盘点与系统盘点,对比盘点结果,生成盘点 报表,提供给采购部门向供应商进行订货以满足大促所需要的数量。请结合案例, 回答以下问题。 在陆地运输中,铁路运输是各种运输方式中最节能、最低碳的。()
2021年5月13日,在中国连锁经营协会主办的2021中国便利店大会上, 协会与毕马威联合发布了《2021年中国便利店发展报告》报告对89家便利店企 业(含石油系)的调研统计,对便利店行业概况进行了深入分析。报告指出,便 利店将向5个方向进行转型,分别是:升级结构连锁化、以自主品牌个性化吸引 流量、打造数字化经营闭环、扩大便利店服务半径以及整合供应链和提高物流管 理体系。报告同时指出,虽然便利店行业较其他零售业态而言保持较高增长,但 便利店企业也面临着到店客流下降、关店、坪效下降等疫情的负面影响。为应对 市场变化,便利店纷纷加强自身的运营能力,更加重视自主品牌建设和鲜食商品。 在与领先便利店企业深度调研、交流的基础上,报告总结出购物便捷性、体验场 景化、品类升级与数字化驱动将是便利店企业的四大核心发展趋势。便利店整体 以满足年轻客群的即时性需求为主,而不同的消费群体深化了围绕购物便捷性的 多方面需求,包括对服务的需求、同时存在的消费升级和消费降级、全渠道融合 和消费者更为健康的消费理念。这些需求带动了便利店的场景化运营、品类革新 和迭代趋势。未来3-5年,以运营能力提升为驱动的可持续发展是未来便利店企 业聚焦的重要发展方向。其中店铺运营是支撑未来发展的核心立业之本,企业需 围绕门店扩张、商品迭代与数字化能力提升整体的店铺运营水平。在日常门店的 配送过程中,常常会涉及到运输工具的调度、配送路线的选择、货物的配载等问 题。日前,LDJ便利店订购了一批货物,货物如下:①银鹭桂圆八宝粥;②親親 八宝粥;③银鹭绿豆汤;④统一奶茶草莓味;⑤CLOTHESROPE尼龙绳;⑥妙潔 耐用平底垃圾袋;⑦大眼萌小黄人泡泡糖;⑧春光榴莲糖;⑨爱忆华抹茶夹心棉 花糖;⑩安溪乌龙茶叶;⑪景田饮用纯净水;⑫;⑬南国白小爷椰子固体饮料; ⑭恒大冰泉;⑮信远斋桂花酸梅汤饮料;⑯泰山芒果汁饮料;⑰小茗同学冷泡茉 莉萃茶;⑱名仁苏打水;⑲必多福防蛀防霉球剂;⑳咪咪虾味条。 便利店整体以满足年轻客群的持续性需求为主,而不同的消费群体深化了围 绕购物便捷性的多方面需求,包括对服务的需求、同时存在的消费升级和消费降 级、全渠道融合和消费者更为健康的消费理念。()
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