安全文化知识、管理方针、目标、安全管理承诺

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公司安全文化建设管理制度的制定依据是(　　)

负责组织制定安全文化建设长期规划和阶段性计划的部门是(　　)

公司各级人员的安全“零容忍”承诺，应在(　　)后签订

全员安全生产责任制的制定牵头部门是(　　)

“六有四无”考评的组织部门是(　　)

安全风险抵押金奖惩兑现的负责部门是(　　)

“工业互联网+安全生产”信息平台的建设牵头部门是(　　)

职工复证考试及技能津贴相关方案的制定实施部门是(　　)

每月开展的全员安全合理化建议活动，组织部门是(　　)

每年组织开展一次安全生产标准化审核的部门是(　　)

公司安全文化建设总体模式以安全承诺为中心，以安全标准化为主线。

承包商安全承诺需在入厂二级安全培训合格后签订。

安全管理制度由各职能部门牵头制定，每月进行执行情况审核。

“安全标兵”评选由安全监察部牵头组织。

安全月度例会每月组织召开一次，安委会每季度组织召开一次。

技术人员技能等级评定每年开展两次。

线上隐患排查系统对职工发现和整改的隐患会进行评价和奖励。

企管部每月组织开展“七抓一保”管理措施审核。

安全员、工艺技术员能力素质提升计划每两年开展一次测评。

本制度由安全监察部负责解释，自下发之日起实施。

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