工程项目管理课后习题答案

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某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期约为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图5-2所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中,发生了如下事件。事件1:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致工作G停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。事件2:在工作H开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中工作H的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中工作H的异节奏流水施工横道图如图5-3所示(时间单位:月)。【问题】1. 施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?2. 事件1中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。3. 事件2中,流水施工调整后,工作H相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照上述横道图格式绘制调整后工作H的施工横道图。【缺少答案,请补充】